도서 소개

리더의 성패는 위기의 순간에 어떤 결정을 내리는가에 달려 있다. 전쟁과 분열, 경제 파탄 속에서 국가의 운명을 다시 세운 지도자들은 정치인을 넘어 상황을 읽고 조직을 움직이는 데 탁월한 감각을 지닌 위기 경영자였다. 《세상을 바꾼 결단의 리더들》은 위대한 7인의 리더가 남긴 유산을 통해 사건이 아닌 ‘판단’을, 전술이 아닌 ‘사유’를 보여주며 현대 경영에 참고할 수 있는 실질적 해결책을 제시한다.

저자인 유필화 교수는 30여 년간 축적해온 리더십 인사이트를 한데 모아 이름은 널리 알려져 있지만 리더십이 충분히 조명되지 않은 인물들, 혹은 뛰어난 업적에 비해 면밀히 분석되지 않은 인물들을 다시 불러냈다. 전후 혼란 속에서 겸양의 태도로 질서를 세운 ‘콘라트 아데나워’, 쇠락한 영국을 과감한 개혁으로 재건한 ‘마거릿 대처’, 불안정한 황위를 다잡기 위해 저항과 타협을 병행한 ‘마리아 테레지아’, 주의 깊게 듣는 인간적인 면모로 명군으로 평가받는 송태조 ‘조광윤’, 신상필벌 원칙으로 혼란스러운 정세를 바로잡은 지략가 ‘제갈공명’, 한순간도 현장에서 눈을 떼서는 안 된다는 교훈을 남긴 ‘클레오파트라’, 압도적 야망으로 중국 유일의 여성 황제에 오른 ‘측천무후’가 이끈 역사의 변곡점을 통해 오늘의 리더가 역사 속에서 무엇을 배울 수 있을지에 집중한다.

역사는 단순한 기록이 아니라 현재와 미래를 비추는 거울이다. 이 책은 불확실한 시대에 상황별로 적용할 수 있는 실전 원칙을 도출한다. 의사결정이 지연되거나 조직 내 의견이 충돌할 때 필요한 ‘판단의 기준’, 예기치 못한 압력이 닥쳤을 때 우선순위를 재정비하는 ‘위기 대응 전략’, 조직의 분위기가 흔들릴 때 관계를 회복시키는 ‘신뢰 구축 조건’ 등을 세밀하게 분석한다. 흔들리지 않는 리더십을 구축하고 싶은 경영자와 관리자에게 든든한 길잡이가 되어줄 경영학 필독서다.

  출판사 리뷰

현재의 혼란을 가르는 나침반은 언제나 과거 속에 있다
오늘의 리더와 내일의 리더가 알아야 할 인문경영의 지혜

오늘날 리더에게 요구되는 역량은 어느 때보다 복잡하다. 시장은 급변하고, 조직은 다층적으로 변했으며, 위기는 예고 없이 찾아온다. 문제는 ‘어떻게 결단할 것인가’다. 정보는 넘치지만 올바른 기준이 희미한 시대, 리더는 매 순간 알맞은 선택을 통해 조직의 방향을 다시 세워야 한다. 《세상을 바꾼 결단의 리더들》은 바로 그 기준을 찾는 여정이다.
경영학계 대표 석학인 유필화 교수는 이 책을 통해 서로 다른 문명과 시대에서 변곡점을 마주한 7인의 지도자를 다시 불러낸다. 각 리더는 고유한 조건 속에서 국가적 난제를 직면했고 저마다의 신념으로 위기를 돌파했다. 저자는 그들의 결정 과정에서 드러난 핵심 역량을 겸양, 비전, 신뢰, 경청, 공정, 전략, 의지라는 일곱 가지 키워드로 압축해 현대 리더가 참고할 수 있는 구체적인 방향을 제시한다.

위기의 순간, 어떤 태도가 리더를 완성하는가?
불확실한 시대에 위대한 결단이 쌓아 올린 성공의 법칙

혼란과 무질서의 시대, 많은 리더가 책임을 회피하고 현실을 직시하길 두려워한다. 그러나 역사는 위기 앞에서 먼저 자신을 돌아보고, 상황을 객관적으로 판단하며, 낮은 자세로 본질을 파악한 리더가 세상을 바꾼다는 사실을 증명한다.
서독의 초대 수상 콘라트 아데나워는 ‘겸양의 전략’으로 전범국이라는 낙인을 짊어진 독일이 다시 국제사회로 복귀할 수 있는 길을 열었다. 그는 승전국들의 신뢰 확보를 재건의 출발점으로 삼아 통일보다 서방 편입을 전략적 우선순위에 두었다. 또한 유대인 배상이라는 도덕적 책임을 감수하며 국제사회와의 신뢰 기반을 다졌다. 이러한 선택은 서독이 국제사회에서 제자리를 되찾고 전후 경제적 부흥, 이른바 ‘라인강의 기적’으로 이어지는 토대를 마련했다.
합스부르크 왕가의 유일한 여성 군주 마리아 테레지아 역시 불안정한 제국의 처지를 누구보다 빠르게 인정하고 결단을 내렸다. 여성의 왕위 계승권을 인정하지 않던 시대, 그녀는 섬세함과 품위를 무기로 헝가리의 전폭적인 지원을 이끌어냈고, 강단 있지만 따뜻한 태도로 신하들의 뜨거운 충성심을 불러일으켰다. 또한 주변의 다양한 의견을 받아들이고 유능한 인재를 적재적소에 기용하는 ‘신뢰의 리더십’으로 흔들리던 제국의 중심을 바로 세웠다.
송태조 조광윤은 ‘경청’을 결정적 무기로 삼았다. 그는 권력의 정점에서도 검소하고 인간적인 태도로 신하들과 스스럼없이 소통했고, 결정적 순간마다 타인의 의견을 기꺼이 수용했으며, 스스로 잘못을 인정하고 보상하는 데 주저하지 않았다. 늘 자신을 돌아보며 강제가 아닌 설득으로, 권위가 아닌 신뢰로 나라를 다스렸기에 천하를 통일한 군주라는 업적보다 오래 남은 것은 인간을 이해하는 태도와 스스로를 절제하는 미덕이었다.
혼란스러운 중국사의 또 다른 영웅인 제갈공명은 ‘천하삼분지계’로 촉의 건국을 도왔고, 유비 사후에는 실질적 권력자로서 ‘신상필벌의 원칙’을 국가 운영의 핵심에 두었다. 무리한 승부수를 던지기보다 신중하게 전장을 지휘하며 권력보다 책임을, 감정보다 원칙을 앞세운 ‘공정한 리더’로서 국운을 지탱했다. 비록 촉은 그가 세상을 떠난 뒤 힘을 잃었으나 제갈공명의 이름은 진심으로 세상을 다스리려 한 최고의 지략가로 남아있다. 이는 진정한 리더십이란 승리보다 신뢰를 남기는 일임을 일깨운다.

멈추면 패배하고 움직이면 길이 열린다!
확신과 오판의 경계에서 배우는 리더십의 본질

위기의 순간에서 가장 위험한 선택은 ‘아무것도 하지 않는 것’이다. ‘호랑이를 잡으려면 호랑이 굴에 들어가야 한다’는 말처럼, 시대를 움직인 리더들은 저항의 중심지로 직접 들어가는 과감한 태도로 변화를 만들어냈다. 영국 최초의 여성 총리 마거릿 대처는 ‘철의 여인’이라는 별명에 걸맞게 인플레이션과 산업 침체로 무너져가던 국가 앞에서 물러서지 않았다. 긴축 정책, 국영기업 민영화, 노조 개혁 등 냉철한 전략으로 정면 돌파하며 경제 구조를 다시 설계했고, 거센 반발 속에서도 자신의 원칙을 굳건히 밀어붙여 ‘비전의 지도자’로 자리매김했다. 이러한 선택은 국가의 방향을 되돌려 놓으며 ‘대처리즘’이라는 시대적 유산을 남겼다.
이집트의 마지막 여왕 클레오파트라는 흔히 아름다운 미모로 기억되지만, 그녀의 진가는 뛰어난 언변과 외교 감각에 있었다. 여러 외국어에 능통하고 국제정세에 밝아 카이사르, 옥타비아누스 등 로마 최고 권력자들과 동맹을 맺으며 고대에서 드물게 실질적인 권력을 행사한 여성 통치자였다. 그러나 그 동맹을 실질적인 ‘전략적 제휴’로 연결하지 못하면서 왕조를 몰락으로 이끌었다. 클레오파트라의 사례는 오늘날 경영 현장에서 전략적 제휴의 실패가 어떤 결과를 낳는지 보여주는 뼈아픈 교훈으로 남았다.
중국 역사상 유일한 여성 황제 측천무후는 압도적인 야망으로 권력의 중심에 올랐다. 후궁이라는 신분의 한계를 돌파하기 위해 정적을 제거하고, 반란을 억누르기 위해 밀고 제도를 활용하는 등 치밀한 정치 감각을 보였다. 목표 앞에서는 자식까지도 정치적 도구로 이용해 후대에 악녀로 널리 알려졌지만, 탁월한 인재 등용 능력과 전략적 판단력만큼은 결코 부정할 수 없다. 그녀는 목표를 향해 물불을 가리지 않는 ‘의지형 리더’의 전형이었다.

리더십은 권력이 아니라 사유의 기술이다!

이 책은 단순한 역사서나 매뉴얼식 조언서가 아니다. 역사를 다루지만 그 목적은 철저히 현재와 미래를 향하고, ‘사실-해석-적용’이라는 다층적 구조를 따라 조직 운영, 인재 관리, 전략 설정 같은 현대 경영의 과제로 연결한다. 또한 ‘성공’이나 ‘위대한 업적’만으로 리더들을 재단하지 않고, 그들이 직면했던 제약 조건, 사회적 맥락, 선택 이후의 파장까지 세밀하게 짚어 결단의 복잡성을 짚어준다. 이러한 접근은 정답을 찾기보다 판단의 기준을 세우는 것의 중요성을 일깨우며, 독자는 그 장면들을 따라가며 “왜 저런 결단을 내렸을까?”라는 질문에 자연스럽게 도달한다.
변화 앞에서 중심을 잃고 싶지 않은 리더, 조직을 더 넓은 관점으로 바라보고 싶은 관리자와 실무자에게 단단한 사유의 지도를 제공하는 책이다.
지금의 세계는 어떤 리더를 필요로 하는가? 무엇이 위대한 리더를 가르는 기준이 될 것인가? 그 답은 과거의 리더들을 ‘성공’과 ‘실패’의 잣대로만 재단하는 데 있지 않다. 역사 속 결단이 남긴 본질을 읽어내 오늘의 리더십 기준을 스스로 설계해야 한다. 이 책은 바로 그 안목을 기르기 위한 역사적 사례와 실질적인 지혜를 제공하는 명실상부 최고의 전략서다.

콘라트 아데나워는 폐허 위에서 독일을 세운 위대한 정치가였다. 그는 조국이 처한 냉혹한 현실을 인정하고, 우선순위를 분명히 하며, 자신의 권한을 나누고, 도덕적 책임을 다하고, 역경 속에서도 가능성을 찾았다. 그가 보여준 다섯 가지 원칙은 시대와 분야를 초월한 리더십의 핵심으로 자리 잡았다. 아데나워의 리더십은 거대한 정치 무대에서 증명되었지만, 그 본질은 위기에 맞서는 모든 리더들에게 동일하게 적용된다. 리더십은 시대의 문제가 아니라 태도의 문제임을 아데나워는 몸소 보여주었다. 그는 무너진 나라에서 나라를 다시 일으키듯, 누구나 자신의 조직과 공동체를 다시 세울 수 있음을 보여주었다. 위기 속에서 흔들리지 않는 신뢰와 책임이야말로 시대가 변해도 변치 않는 리더의 과업일 것이다.
- <1장. [겸양] 리더십은 시대를 초월하는 태도의 문제다 – 폐허 위에 새로운 국가를 세운 위대한 지도자 콘라트 아데나워>

대처는 취임 당시 누구도 가능하리라 생각하지 않았던 방식으로 영국을 변화시켜 획기적인 방법으로 나라를 근대화했다. 그녀는 인플레이션을 억제했고, 다수의 국영기업을 민영화했으며, 소득세와 투자세를 인하했다. 또한 공공임대주택을 대폭 확충해 수많은 서민들이 안정된 주거를 확보할 수 있도록 했고, 런던을 세계적인 금융 중심지로 성장시켰다. 치열한 투쟁 끝에 막강한 영향력을 행사하던 노동조합을 꺾은 것도 대처였다. 아르헨티나군이 국제법상 명백히 영국 영토인 포클랜드를 침공했을 때, 그녀는 신속하고 단호하게 대응해 빼앗긴 영토를 되찾았다. 이 승리로 인해 과거 제국의 영광을 그리워하며 패배의식에 젖어 있던 영국인들은 자긍심을 되찾았고, 대처가 제시한 미래의 비전을 향해 다시금 각오를 다졌다.
- <2장. [비전] 변화는 언제나 창조적 파괴를 부른다 – 거센 저항에도 신념을 지킨 강인한 리더 마거릿 대처>

마리아 테레지아는 전략적 역발상의 대가였다. 성별이 정치적 약점으로 여겨지던 시대, 그녀는 그 사실을 오히려 전략적으로 활용했다. 섬세함과 품위를 무기로 삼아 헝가리의 전폭적인 지원을 이끌어낸 것이 대표적인 사례다. 그녀는 특유의 세밀하고 정제된 문체로 부하들의 뜨거운 충성심을 불러일으켰다.
이러한 ‘역발상의 지혜’는 오늘날 기업 경영에서도 여전히 통한다. 마리아 테레지아는 혼란과 위기 속에서도 명확한 목표를 세우고, 사람을 신뢰하며, 자신의 한계를 새로운 전략으로 바꾸어냈다. 권위에 기대지 않고 설득으로 움직였고, 전통을 버리지 않으면서도 시대의 변화를 두려워하지 않았다. 오늘날의 리더가 배워야 할 점이 있다면 바로 이 균형 감각일 것이다. 단호함과 유연함, 원칙과 공감 사이의 조화를 통해 합스부르크 왕가 역사상 최초이자 마지막 여성 통치자 마리아 테레지아는 굳건히 제국을 지켰다.
- <3장. [신뢰] 단호함과 유연함 사이의 균형을 지켜라 – 불굴의 의지로 제국을 다시 일으킨 여제 마리아 테레지아>

  작가 소개

지은이 : 유필화
성균관대학교 경영학과에서 오랜 기간 연구와 교육에 헌신해온 경영학자이자 명예교수다. 서울대학교에서 경영학 학사, 미국 노스웨스턴대학교에서 석사, 하버드대학교에서 박사 학위를 취득한 뒤 독일 빌레펠트대학교와 독일경영연구원에서 교육과 연구를 이어가며 탄탄한 학문적 기반과 국제적 시야를 쌓았다.1987년부터 2019년까지 성균관대학교 경영학과 교수로 재직했고, 일본 게이오대학교 비즈니스스쿨과 서울대학교 경영대학에서 초빙교수로 근무했다. 한국경영학회 편집위원장과 한국마케팅학회 회장을 역임했으며 제일기획, KT, 교보생명 등 주요 기업에서 사외이사를 맡아 학계와 산업계를 잇는 가교 역할을 수행했다.2004년부터 정년퇴임한 2019년까지는 삼성그룹과 미국 MIT의 지원으로 설립된 성균관대학교 경영전문대학원 SKK GSB에서 교수이자 학장으로 후학을 양성했다. 경영의 이론과 현실을 두루 꿰뚫으며 30여 년간 2천 회가 넘는 강연을 진행해 10만 명 이상의 리더들에게 깊은 영감을 준 ‘경영의 구루’로 명망이 높다.영어, 독일어, 일본어에 능통하여 국내외에서 다수의 논문을 발표하며 왕성한 연구 활동을 이어왔다. 저술 활동 또한 활발해 헤르만 지몬 회장과 공저한 《이익이란 무엇인가?》를 비롯해 《인플레이션에 베팅하라》, 《위대한 패배자들》, 《승자의 공부》, 《무엇을 버릴 것인가》, 《아니다, 성장은 가능하다》, 《가격관리론》, 《역사에서 리더를 만나다》, 《유필화와 헤르만 지몬의 경영담론》, 《현대마케팅론》, 《CEO, 고전에서 답을 찾다》 등 30여 권의 경영 전문서 및 인문경영서를 출간했다. 2006년에는 시집 《사랑이 아닙니다》를 출간하며 문학 독자들과도 소통하고 있다.그의 저서는 해외에서도 주목받아 《부처에게 배우는 경영의 지혜》는 독일의 페거 출판사에서, 《부가가치의 원천》은 일본의 동양경제신보사에서 번역 출간되었다. 최근에는 그의 연구가 《하버드비즈니스리뷰》 독일판 《하버드비즈니스매니저》, 중국 경영매거진 《중국기업가(中国企业家)》, 《동아비즈니스리뷰》 등에 게재되며 학계에서 영향력을 더욱 확장하고 있다.

  목차

추천의 글
들어가면서

1장. [겸양] 리더십은 시대를 초월하는 태도의 문제다 폐허 위에 새로운 국가를 세운 위대한 지도자 콘라트 아데나워
● 독일 역사상 최악의 날｜신념의 뿌리, 시련의 시작｜서독의 초대 총리가 되기까지｜서방 편입: 독일의 미래를 여는 선택｜패전국에서 동맹의 기둥으로｜라인강의 기적과 국가 재탄생｜인간적인 리더의 과감한 결단｜진심과 겸양을 다하여｜외교정책의 근본을 뒤흔드는 사건｜아데나워가 꿈꾼 평화적 통일｜결단이 만든 역사적 통일｜거인이 남긴 웅장한 메시지

2장. [비전] 변화는 언제나 창조적 파괴를 부른다 거센 저항에도 신념을 지킨 강인한 리더 마거릿 대처
● 서민의 딸에서 대영제국의 총리로｜과감한 경제개혁｜영국의 명예가 걸린 위기｜홍콩 반환을 둘러싼 외교전｜종교와 정치가 뒤얽힌 북아일랜드 갈등｜냉전 절정기를 이끈 지도자｜독일통일과 외교적 현실｜영국의 영원한 화두: 유럽 대륙｜강인한 신념과 결단력이 초래한 분열｜미래의 비전을 제시한 리더｜변화 경영의 유산

3장. [신뢰] 단호함과 유연함 사이의 균형을 지켜라 불굴의 의지로 제국을 다시 일으킨 여제 마리아 테레지아
● 저항정신의 화신｜언어로 제국을 지휘한 군주｜결단과 개혁의 리더십｜신뢰로 완성한 파트너십｜왕관을 둘러싼 두 신념｜양심으로 버틴 마지막 싸움｜마지막까지 품위를 지킨 명군｜근세 유럽의 히든 챔피언 지도자｜위기를 기회로 바꾸는 지혜

4장. [경청] 주의 깊게 듣고 자유롭게 이야기하게 하라 우직한 리더십으로 천하를 통일한 군주 조광윤
● 평범함 속의 비범함｜난세에 깨어난 영웅｜준비된 자가 기회를 얻는다｜새로운 황제로 태어나다｜강한 줄기, 약한 가지｜천하의 흐름을 듣다｜검소함으로 다스린 군주｜우직한 리더십의 저력

5장. [공정] 마음을 얻는 것이 상책이다 감정에 치우치지 않은 신상필벌의 교본 제갈공명
● 민심과 함께한 전설적인 책사｜혼란을 꿰뚫을 지략가｜밭을 갈고 글을 읽으며 때가 오기를 기다리다｜천하를 셋으로 나누는 계책｜적벽대전: 판도를 바꾼 설득의 힘｜촉 건국, 전략이 현실이 된 순간｜마음을 얻는 것을 상책으로 삼다｜모두 두려워하면서 동시에 사랑했다｜무리하지 말고 신중하게 지휘하라｜준엄과 온정의 균형｜적이 도망갈 길을 열어두라｜원칙을 지킨 마지막 순간

6장. [전략] 한순간도 현장에서 눈을 떼지 마라 전설로 남은 이집트의 마지막 여성 통치자 클레오파트라
● 지식의 도시에서 태어나다｜로마를 흔든 여왕의 승부수｜프톨레마이오스 왕조의 영광을 되찾기 위해｜전략으로 다시 쓴 운명｜악티움 해전: 국가를 삼킨 결단｜최후의 선택을 둘러싼 논쟁｜이름이 상징이 되기까지｜전략적 제휴의 두 얼굴

7장. [의지] 야망은 상상을 초월하는 힘이 된다 시대를 뒤흔든 전무후무한 여걸 측천무후
● 잔혹함인가 결단인가, 유일한 여제가 남긴 궤적｜최하층에서 시작된 권력의 첫걸음｜황후 자리를 둘러싼 피의 승부｜뜻에 방해가 된다면 주저하지 않는다｜타인의 입과 귀를 내 것처럼 다루다｜누구를 쓰고 누구를 버릴 것인가｜문화가 꽃핀 치세｜결단을 움직이는 거대한 힘의 원천

참고문헌

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