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패러다임 대전환
한국 기업 전략 패러다임을 완전히 바꿔라
자의누리 | 부모님 | 2023.07.10
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  도서 소개

포스트 팬데믹 시대 국내외 경제의 중장기 저성장 기조 고착화, 미중 패권전쟁과 글로벌 공급망 대전환, AI 기반 4차 산업혁명 본격화 등으로 대변되는 급격한 외부 환경의 패러다임 대전환에 직면하여 한국 경제와 기업이 위기로 갈 수 있는 중대한 변곡점에 서 있다는 문제 의식에서 출발한다.

  출판사 리뷰

‘패러다임 대전환’은 포스트 팬데믹 시대 국내외 경제의 중장기 저성장 기조 고착화, 미중 패권전쟁과 글로벌 공급망 대전환, AI 기반 4차 산업혁명 본격화 등으로 대변되는 급격한 외부 환경의 패러다임 대전환에 직면하여 한국 경제와 기업이 위기로 갈 수 있는 중대한 변곡점에 서 있다는 문제 의식에서 출발한다. 이 책에서는 외부 환경의 패러다임 변화에 대응하여 한국 기업은 기존 전략을 원점에서부터 재검토하여 대전환해야만 위기를 극복하고 글로벌 초일류로 도약할 수 있다고 강조한다. 이 책에서는 기업의 성장 및 혁신 전략의 관점에서 한국 기업 전략 패러다임 대전환을 위한 구체적인 방향성과 실행 전략을 제시한다.

  작가 소개

지은이 : 송재용
에디터 겸 대표저자인 송재용은 Pennsylvania대 와튼 스쿨에서 박사 취득 후 미국 Columbia대와 연세대 교수로 재직했으며, 서울대 경영대 아모레퍼시픽 석학교수로 임명되었다. 미국경영학회 (Academy of Management) 국제경영분과 회장, 한국전략경영학회 회장, 서울대 경영대 부학장과 경영연구소장, 한국경영학회 부회장을 지냈다. 한국과학기술한림원 및 Academy of International Business의 석학종신회원 (fellow)으로 선출되었으며, FT 톱 저널인 Journal of International Business Studies의 에디터였다. 한국경영학회 중견경영학자상, 매일경제 정진기언론문화상, 서울대 연구상, 서울대 교육상, 미국경영학회 및 유럽국제경영학회 최우수박사논문상을 수상했으며, 매일경제는 ‘한국의 경영구루 10인’으로 선정했다. Harvard Business Review, Management Science, Strategic Management Journal, Organization Science, Research Policy, California Management Review 등 해외 톱 저널에 다수의 논문을 게재했다. ‘스마트경영’은 SERI-CEO의 ‘CEO가 읽어야 할 책’으로 베스트셀러였고, ‘삼성웨이’도 세계적 출판사 McGraw Hill 등을 통해 주요 언어로 출간되었다. GE 임원워크숍에서 강연을 했으며 삼성, 현대자동차, SK, 롯데, 포스코, CJ제일제당, 아모레퍼시픽, 농심, 유한양행, 한미글로벌 등 국내 주요 기업의 자문교수나 사외이사로 활동해 왔다.

  목차

Introduction
- 전략 패러다임의 전환이 한국 기업의 운명을 결정한다 (송재용)

Part 1: 한국 기업 전략 패러다임의 대전환이 필요하다
- ‘양적 효율성’ 경쟁에서 ‘상시 창조적 혁신’ 경쟁으로: 포스트 팬데믹 4차 산업혁명과 패러다임 위기의 가속화 (신동엽)
- 포스트 팬데믹 시대, 글로벌 가치사슬의 대격변이 온다 (송재용)
- 일본 기업, 국내 경제의 저성장을 어떻게 극복했는가? (이형오)

Part 2: 포스트 팬데믹 시대, 성장전략을 재설정하라
자발적 사업 포트폴리오 조정에 나서라 (송재용/윤우진)
- 융합과 조율의 미학: 가치창출형 시너지로 성장 동력을 확보하라 (이지환)
한국 기업의 글로벌 전략을 업그레이드하라 (김광수)

Part 3: 포스트 팬데믹 시대, 창조적 혁신으로 돌파하라
- 플랫폼 사업에서 승자가 되려면 현대판 봉이 김선달이 되라 (이제호)
- 1등이 되려면 환경감지 역량을 키워라 (허문구)
- 초경쟁 산업, 초연결 사회에서의 전략혁신 (박경민)

Part 4: 지속 가능 경영 시스템을 구축하라
- 지속가능성 증진을 위한 ESG경영: 핵심을 파악하고 체계적으로 실천해라! (이재혁)
- 기업의 경쟁력 강화를 위해선 능동적인 이사회가 필요하다 (박종훈/김봉진)
- 유니콘 벤처, 어떻게 만들 것인가? (이병헌)

Conclusion
- 포스트 팬데믹 시대 한국 기업, 전략 패러다임 대전환으로 글로벌 초일류로 도약하라 (송재용)

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