도서 소개

불황을 딛고 성장하는 '슈퍼 강소기업'들의 성장 비법. "매일 3개의 기업이 문을 닫는다." 혹독한 경제 환경 속에서도 20년 이상 꾸준히 성장한 기업들이 있다. 이들은 평균 매출 737억 원, 평균 업력 21년을 자랑하는 20개의 '슈퍼 강소기업'이다. 3년 생존율 51%, 5년 생존율 30%라는 냉혹한 통계 속에서 이들은 어떻게 위기를 기회로 바꿨을까? 이 책은 단순한 성공담이 아니다. 현장에서 검증된 실전 경영 전략을 담고 있다. 3명의 베테랑 경제기자가 1년간 전국을 누비며 발굴한 혁신 비법과 생존 전략이 생생히 녹아 있다. 환율 급등, 원자재 위기, 팬데믹 같은 난관을 극복한 그들만의 특별한 성장 공식을 한 권에 집약했다. 불확실성의 시대, 당신의 기업은 어떻게 살아남고 성장할 것인가? 지금이야말로 이 책에서 '슈퍼 강소기업'들의 도전과 성공 비결을 배워야 할 때다.

  출판사 리뷰

평균 매출 651억 원, 평균 업력 22년
들풀처럼 강인한 ‘슈퍼 강소기업’의 성공 비결을 말하다

772만 개에 달하는 우리나라 중소기업들 중 하루 평균 3개 기업이 문을 닫는다는 통계 속에서, 들풀처럼 강인한 생명력으로 성장을 이어가는 기업들이 있다. 3명의 베테랑 경제기자가 1년간 전국을 누비며 발굴한 20개 글로벌 강소기업이 그 주인공이다.
'슈퍼 강소기업'은 들풀처럼 어떤 환경에서도 꿋꿋이 살아남아 탁월한 능력과 도덕성을 겸비한 기업을 말한다. 이들은 평균 매출 651억 원, 평균 업력 22년의 성과를 이루며 직원과 고객의 행복을 핵심 가치로 삼는다. 3년 생존율 51%, 5년 생존율 30%라는 냉혹한 시장 환경 속에서도 이익을 넘어 사회적 가치 창출까지 실현하는 새로운 경영 패러다임을 보여준다.
이 책은 단순한 성공 사례집이 아니다. 현직 기자들의 철저한 팩트 체크와 전문가적 해석을 더해, 현장을 생생히 분석한 밀착 보고서다. "몸집보다 수익, 외형보다 내실이 중요하다", "스스로 혁신적 가치를 창출하는 것이 진정한 성공 전략"이라는 CEO들의 통찰은 이론이 아니라 실전에서 검증된 생존 전략이다. 마치 지리산 밑동을 촘촘히 채우고 있는 들풀처럼, 이들은 한국 경제의 든든한 기반이 되어주고 있다.

3년 생존율 51%, 5년 생존율 30%…
당신의 기업은 어떻게 살아남을 것인가?

이들의 성공 비결은 독특한 성장 방정식에 있다. 견고한 재무 구조와 기술 혁신으로 시장 경쟁력을 확보하면서도, 구성원들의 자아실현과 삶의 만족을 우선시하는 윤리적 경영을 실천한다. 10대 대기업의 평균 근속연수인 10년을 훌쩍 뛰어넘는 높은 근속률이 이를 입증한다. 환율 변동, 원자재 가격 급등, 코로나19 팬데믹 등 외부 충격 속에서도 안정적인 성장을 이어온 비결은 바로 이러한 '행복 기반 경영'이다. 행복한 직원이 창의성과 열정을 발휘하고, 이는 고객 만족으로 이어져 기업의 지속 가능한 성장을 이끄는 선순환 구조를 만들어낸 것이다.
중소기업중앙회장은 이 책을 두고 "한국 중소기업의 성장 방정식을 완벽히 해부한 책"이라며 극찬했다. 서울대 주영섭 특임교수(전 중소기업청장)는 "대전환 시대를 관통하는 행복경영과 지속 가능한 경영의 정수를 보여주는 중소기업 실전 경영 필독서"라고 평가했다. KAIST 윤종록 초빙교수(전 미래창조과학부 차관)는 "21년이라는 시간을 굳건히 버텨낸 기업들의 치열했던 극복의 현장을 생생하게 담아냈다"고 전했고, 한국협업진흥협회 윤은기 회장은 "경영학 교과서에서 볼 수 없는 경영의 지혜가 담긴 소중한 책으로, 우리나라 기업 생태계를 건강하게 만드는 활력소가 될 것"이라고 강조했다.
『슈퍼 강소기업』은 치열한 시장 환경 속에서도 흔들림 없이 성장한 기업들의 생생한 경영 철학과 전략을 담아낸 책이다. 불확실성의 시대를 헤쳐나가야 할 예비 창업자부터 제2의 도약을 꿈꾸는 중소기업 CEO까지, 모두에게 실질적인 길잡이가 될 것이다. 이 책은 대한민국 중소기업의 새로운 미래를 열어갈 '슈퍼 강소기업'들의 도전 현장으로 독자들을 초대한다.

“물건을 파는 시대는 지났습니다. 이제는 그 너머의 가치를 보아야 해요. 우리는 ‘B2B’에서 고객을 위한 비즈니스 ‘B4B’로 진화하고 있습니다. 단순한 제품 판매를 넘어, 제품이 창출하는 가치로 모든 이해관계자가 함께 성장하는 상생의 비즈니스 생태계를 만들어가는 것이 우리의 목표입니다.”
_ 대원씨티에스

전통 수산업에 디지털 혁신을 접목하는 것은 마치 미지의 심해를 탐험하는 것처럼 도전적인 일입니다. 불가능해 보이지만,
우리는 실패를 두려워하지 않고 새길을 개척해 왔어요. 이제 그 도전이 수산기자재산업의 판도를 바꾸고 있습니다. 아쿠아팜 분야에도 ‘우리가 해야 한다’는 사명감으로 뛰어들었습니다.
_ 대일

혁신은 익숙함과 결별할 용기에서 시작됩니다. 우리는 늘 남들이 꺼리는 도전적인 길을 선택해 왔고, 고객을 먼저 생각하는 ‘이타심 경영’으로 위기를 기회로 바꿔왔습니다.
_ 에프티씨코리아

  작가 소개

지은이 : 김승호
〈파이낸셜뉴스〉를 거쳐 〈메트로신문〉에서 10년 넘게 중소기업 현장 을 취재하고 있다. 책 《20대 직장인 부동산에 빠져라》를 냈다.

지은이 : 김형수
1993년 〈내일신문〉 창간 멤버로 참여했다. 20년간 중소기업 분야를 취재해 온 중소기업 전문 기자다.

지은이 : 이정선
〈한국경제신문〉에서 중소기업 분야를 취재하고 있다. 숭실대(벤처 중소기업학과)에서 경영학 박사 과정을 밟고 있다.

  목차

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서문

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