도서 소개
성공과 실패를 모두 경험한 선배 PM의 실전 비법서. PM이 되는 길, 그리고 뛰어난 PM이 되는 길을 모두 알려준다! 이 책의 최종 목표는 프로덕트 매니저(PM)에 입문하고 싶은 사람들에게는 프로덕트 매니지먼트의 핵심 개념과 구체적인 실무 방향을 알려주고, 주니어 PM에게는 시니어 PM이 수많은 경험을 통해 체득한 필수 노하우를 전수해주는 것이다. 이를 위해 1장에서 11장까지는 실무 순서에 따라 핵심 개념과 실제 기업 사례를 배치하여 PM이 알아야 할 모든 것을 담았으며, 12장과 13장에는 PM과 협업하는 다양한 직군의 협업자와 도메인별 시니어 PM들의 인터뷰를 수록했다. PM의 역할과 책임, 프로덕트 매니지먼트의 업무 사이클 이해, 사용자 조사와 피드백 수집 방법, 시장 동향 분석, 제품 비전과 로드맵 개발, 실패 가능성을 고려한 제품 실험, 다양한 협업 팀과의 효과적인 협업 전략, 애자일 개발 방법론의 적용, 출시 전략과 실행, 마케팅 전략까지 모두 다루는 이 책으로 더 나은 PM이 되는 길의 시작점에 서 보자!
프로덕트 매니저의 일은 고객이 직면한 문제를 깊이 이해하고 이를 해결하는 과정에서 팀과 협력하여 끊임없이 변화하는 시장 속에서 가치를 만들어 가는 것입니다. 하지만 이 과정은 결코 단순하지 않습니다. 의사 결정의 연속 속에서 데이터와 고객의 목소리를 읽어야 하고, 다양한 팀과 함께 방향을 맞추어야 하며, 때로는 예상치 못한 도전에도 유연하게 대응해야 합니다.저는 쿠팡과 SSG닷컴에서 고객 수천만 명이 사용하는 프로덕트를 운영하며, 데이터 기반의 문제 해결과 반복적인 실험으로 프로덕트를 성장시키는 경험을 쌓아 왔습니다. 특히 쿠팡에서는 실리콘 밸리 팀과 협업하며 글로벌 프로덕트 개발 문화와 데이터 중심의 의사 결정 방식을 배우는 기회를 얻을 수 있었는데, 이때 한 경험은 PM으로서 사고방식을 더욱 넓히는 계기가 되었습니다.그 과정에서 많은 시행착오를 겪었으며 ‘PM을 처음 시작할 때 이런 내용을 미리 알았다면 좋았을 텐데’라는 생각을 수도 없이 했습니다. 패스트캠퍼스에서 강의하면서도 프로덕트 매니지먼트에 대한 체계적인 가이드가 부족하다는 것을 다시 한 번 실감했습니다. 이 책은 그런 고민 속에서 탄생했습니다.이론뿐만 아니라 실제 현장에서 적용할 수 있는 실질적인 가이드를 담고자 노력했습니다. PM을 처음 시작하는 사람들에게는 방향을 잡는 나침반이, 이미 현업에서 일하고 있는 PM들에게는 고민을 해결하는 참고서가 되길 바랍니다. 프로덕트 매니지먼트라는 여정은 혼자 가기에는 쉽지 않은 길입니다. 이 책이 여러분이 걷는 길에 작은 이정표가 될 수 있길 바라며, 함께 고민하고 성장해 나가길 기대합니다. (지은이의 말 중에서)
작가 소개
지은이 : 곽나래
서강대학교에서 경영학을 전공했고 쿠팡과 SSG닷컴에서 프로덕트 매니저(PM)로 일하며 수천만 사용자의 데이터를 기반으로 프로덕트를 성장시켜왔다. 쿠팡에서는 실리콘밸리 팀과 협업하며 데이터 중심 의사결정, 빠른 실험과 반복 개선 같은 글로벌 프로덕트 개발 문화를 경험했고, 검색 최적화 프로젝트를 통해 미국 특허를 취득했다. 현재는 핀테크 스타트업에서 제로투원(0 to 1) 프로덕트 개발에 도전하며 국내외에서 쌓아온 경험을 바탕으로 고객 중심의 제품 전략을 탐구하고 있으며 실무 경험을 바탕으로 패스트캠퍼스 등에서 프로덕트 매니지먼트 강의를 진행하고 있다.
