도서 소개
기획은 단순히 보고서 작성이나 아이디어를 제안하는 과정이 아니다. 기획은 조직과 현장에서 나의 전문성을 증명하고, 결정권자를 설득해 실제 실행으로 이어지게 만드는 강력한 무기다. 아무리 좋은 아이디어라도 기획서에 담아낼 때 설득력이 부족하면 빛을 발하지 못한다. 그래서 기획자는 논리와 설득을 동시에 다루는 사람이어야 한다.
제일기획 현직 마케터로 일하고 있는 저자는 기획을 “막막함에서 출발해 설득으로 완성되는 과정”이라고 말한다. 이 책은 그 과정에서 반드시 필요한 ‘정리력’ ‘논리력’ ‘생각력’ ‘설득력’의 4가지 핵심역량을 실제 사례와 경험을 통해 풀어내며, 기획자가 반드시 익혀야 할 기본기를 체계적으로 제시한다. ‘기획서 필사하기’ ‘거꾸로 유추하기’ ‘회의법 훈련’ ‘컨셉의 법칙’ 등 현장에서 바로 써먹을 수 있는 노하우가 가득 담겨 있어, 기획의 막막함을 넘어 ‘통과되는 기획서’를 완성할 수 있도록 안내한다.
좋은 기획자로 가는 길은 멀고 험난해 보이지만, 분명 지름길이 있다. 이 책은 주니어 기획자와 취업 준비생이 그 지름길을 조금 더 빠르게 찾아갈 수 있도록 돕는 실무형 가이드다. 저자의 시행착오와 경험이, 독자에게는 한 발 더 빠른 성장을 위한 나침반이 되어 줄 것이다.
출판사 리뷰
제일기획 현직 마케터가 알려주는
반드시 통과되는 기획의 조건!기획은 단순히 보고서 작성이나 아이디어를 제안하는 과정이 아닙니다. 기획은 조직과 현장에서 나의 전문성을 증명하고, 결정권자를 설득해 실제 실행으로 이어지게 만드는 강력한 무기입니다. 아무리 좋은 아이디어라도 기획서에 담아낼 때 설득력이 부족하면 빛을 발하지 못합니다. 그래서 기획자는 논리와 설득을 동시에 다루는 사람이어야 합니다.
제일기획 현직 마케터로 일하고 있는 저자는 기획을 “막막함에서 출발해 설득으로 완성되는 과정”이라고 말합니다. 이 책은 그 과정에서 반드시 필요한 ‘정리력’ ‘논리력’ ‘생각력’ ‘설득력’의 4가지 핵심역량을 실제 사례와 경험을 통해 풀어내며, 기획자가 반드시 익혀야 할 기본기를 체계적으로 제시합니다. ‘기획서 필사하기’ ‘거꾸로 유추하기’ ‘회의법 훈련’ ‘컨셉의 법칙’ 등 현장에서 바로 써먹을 수 있는 노하우가 가득 담겨 있어, 기획의 막막함을 넘어 ‘통과되는 기획서’를 완성할 수 있도록 안내합니다.
좋은 기획자로 가는 길은 멀고 험난해 보이지만, 분명 지름길이 있습니다. 이 책은 주니어 기획자와 취업 준비생이 그 지름길을 조금 더 빠르게 찾아갈 수 있도록 돕는 실무형 가이드입니다. 저자의 시행착오와 경험이, 독자에게는 한 발 더 빠른 성장을 위한 나침반이 되어 줄 것입니다.
모든 아이디어는 기획서에서 완성된다!많은 기획자들이 ‘어떻게 하면 멋진 아이디어를 낼 수 있을까’ 하는 ‘What’에 먼저 집중합니다. 하지만 아이디어를 찾는 것도 중요하지만, 기획을 성공시키기 위해서는 그 이전에 준비해야 할 것들이 있습니다.
첫째, 결정권자의 결정 스트레스를 해소해 주고,
둘째, 논리적인 기획에 마음을 움직이는 설득의 매력을 더하고,
셋째, 자신이 진짜 해결하고 싶은 ‘문제의 본질’을 찾는 것입니다.
기획의 본질을 이해했다면, 이제 여기에 통과율을 높일 실질적인 방법을 적용할 차례입니다. 그 방법이 바로 ‘통과되는 기획서의 4가지 핵심능력’입니다.
∙정리력 : 불필요한 내용은 과감히 덜어내고 핵심만 남기세요 - 복잡한 정보를 구조화하고 핵심만 추려내 ‘읽기 쉽게’ 만드는 것이 기획의 시작입니다.
∙논리력 : 단순한 아이디어가 아닌, 탄탄한 근거로 뒷받침하세요 - “이걸 왜 해야 하죠?”라는 질문이 나오지 않도록, 당신의 제안을 뒷받침할 명확한 ‘해야 할 근거’를 제시해야 합니다.
∙생각력 : 단순한 정보 나열을 넘어, 새로운 대안을 제시하세요 - 자료를 분석해 인사이트를 얻고, 이를 바탕으로 기존의 틀을 깨는 새로운 아이디어를 만들어 내야 합니다.
∙설득력 : 논리에 감성과 스토리를 더해 마음을 움직이세요 - 논리는 기본입니다. 상대의 공감을 얻는 스토리와 감성적인 접근을 더해 당신의 기획서를 강력한 무기로 만드세요.
기획서는 단순히 화려한 PPT 디자인이나 멋진 아이디어의 결과물이 아닙니다. 그것은 결정권자의 상황을 이해하고, 나의 아이디어를 명확하게 설득하며, 때로는 과감히 덜어낼 줄 아는 지혜를 포함합니다. 이를 위해서는 꾸준한 노력과 연습이 필요합니다. 오늘부터 작은 변화를 시도해 보세요. 주변 사람들이 ‘이 기획은 대체 누가 했지?’라고 생각하게 만드는 거예요. 첫 시도는 어색할지 몰라도, 그 생각의 연결이 당신의 기획력을 바꾸는 경험을 하게 될 겁니다. 지금 이 순간, 마음속에서 가장 통과될 만한 기획을 떠올려 보세요. 그리고 그 기획을 현실로 만들어 보세요. 그 순간 당신의 기획이 조직을, 그리고 당신의 커리어를 바꿀 것입니다.
어떤 기획이든 결정권자가 결정을 쉽게 내릴 수 있도록 돕는 것이 기획서의 본질입니다. 여러분도 한 번쯤 기획서를 보고 ‘아, 이거 재밌겠다. 한 번 실행해 보고 싶다’라고 느낀 적이 있을 겁니다. 이 느낌은 결정할 수 있는 명확한 논리에서 오는 시원한 쾌감을 경험한 겁니다. 그래서 좋은 기획서를 만나면 생각이 맑아집니다.
‘기획서를 잘 쓰는 방법’이라고 하면 많은 사람들이 기술적인 방법론이나 마법의 템플릿이 있을 거라고 기대합니다. 하지만 오히려 진짜 실력은 그런 틀을 과감히 버릴 때 생기게 됩니다. 계속 강조했지만 기획서는 ‘생각을 정리하고, 이를 설득해 결정권자들에게 파는 문서’입니다.
작가 소개
지은이 : 심정아
제일기획에서 브랜드 캠페인과 다양한 디지털 프로젝트를 기획하고 있는 현직 마케터입니다. 글로벌 브랜드 캠페인, 수천 명이 참여한 멘토링 프로젝트, 올림픽을 무대로 한 캠페인, 디지털 플랫폼을 활용한 실험적 시도까지 폭넓은 경험을 쌓아왔습니다. 현재도 실무에서 매일 기획서를 쓰며, ‘막막한 아이디어를 현실로 바꾸는 일’을 이어가고 있습니다.주요 프로젝트로는 삼성전자, 신한금융그룹, 로레알 등 국내외 주요 기업과 협업하며 진행한 최정상 아티스트와의 브랜드 캠페인, 인기 예능과 협업한 브랜디드 콘텐츠 제작, 수천 개의 타기팅 메시지를 설계한 데이터 기반 캠페인, 톱 모델과 함께한 패션쇼 라이브, 월드컵 시즌에 맞춘 브랜디드 게임 개발, 음악 아티스트 플레이리스트 기획 등이 있습니다.
목차
프롤로그 - 모든 마케팅은 기획서에서 시작된다
PART 1 반드시 통과되는 기획서의 조건
01 결정의 근거를 주는 기획서
02 기획자에게 필요한 4가지 능력
03 템플릿에서 벗어난 기획서
04 기획서의 7단계 작성법
PART 2 기획의 시작, 논리력
01 기획서의 두 축, 전략과 실행
02 전략단의 3단계 논리흐름
03 전략단의 다양한 문제 해결법
04 전략단의 분석과 인사이트
05 전략단의 구성요소
06 실행단의 구성요소
07 기획서 작성 사례
PART 3 기획의 확장, 생각력
01 포스트잇 생각법
02 조인트 생각법
03 반수면 생각법
04 자료수집 스킬
PART 4 기획의 완성, 설득력
01 문서 정리의 4가지 원칙
02 진짜 설득은 마음에서 나온다
03 설득력을 높이는 스토리텔링
04 결정권자를 안심시키는 노하우
05 호감을 얻는 인트로의 기술
06 강력한 컨셉의 법칙
PART 5 기획력을 높이는 특별한 필살기
01 기획서 필사
02 기획서, 역으로 유추해 보기
03 좋은 문장과 단어 수집
04 기획력을 높이는 회의법
05 이기는 생각 vs 지는 생각
