도서 소개

지금의 청년, 직장인, 창업가를 위해 지속 가능한 성장과 발전, 실질적인 변화를 이끄는 체계적 자기경영 전략을 제시하는 자기계발서이다. 성공을 꿈꾸지만 실제로 한 걸음 내딛기 두렵고, 무엇을 준비해야 하는지조차 모른 채 막연한 희망만 품고 살아가는 독자들에게 지혜롭게 꿈과 행복을 찾아가는 ‘양손잡이 자기경영’을 제안한다.

임대길 작가는 컨설턴트, 멘토, 강사로 활동하며 다양한 청년과 직장인, 조직과 기업을 만나 온 경험을 바탕으로, 소양과 역량이라는 자원을 균형 있게 다루는 독창적 자기경영 모델 ‘양손잡이(ambidextrous)’ 개념을 제시한다. 한 손에는 성실·태도·인성의 운영자원을, 다른 한 손에는 유능·실력·인재의 응용자원을 들고 양립성을 갖추는 것이 이 시대가 요구하는 성장 공식이다. 저자는 변화 속도가 빠른 환경에서 단일한 자원만으로는 경쟁력을 갖추기 어렵다고 말하며, 내실과 확장, 다양성과 특별함, 현재와 미래를 동시에 다루는 전략이야말로 개인의 지속 가능한 성공의 핵심이라고 강조한다.

이 책은 무작정 실행만 강조하거나 원칙만 말하지 않으며, 막연한 위로의 동기부여도 아니다. 이해, 기획, 실행, 관리, 개선은 물론, 문제 접근, 자원 구성, 정보처리, 관계 형성, 가치 계발, 혜택 추구 등 성장을 실제로 만들어 내는 공식을 구체적으로 풀어낸다. 저자의 이론·지식뿐 아니라 수년간의 실무경험과 컨설팅·멘토링 현장에서 검증된 조언들이 단단하게 축적되어 있어, 꿈을 갖고 지금보다 더 나은 내일을 원하는 독자에게 실효적 자기경영 도구로 기능한다.

  출판사 리뷰

“아무런 준비도, 확신도 없이
확실한 성공을 기다릴 수는 없다!”

한 손의 소양과 다른 한 손의 역량이 만날 때,
가능성은 현실이 된다.

두 손의 힘으로 내일을 다시 설계하게 만드는 하나의 책

『양손잡이 자기경영』은 지금의 청년, 직장인, 창업가를 위해 지속 가능한 성장과 발전, 실질적인 변화를 이끄는 체계적 자기경영 전략을 제시하는 자기계발서이다. 성공을 꿈꾸지만 실제로 한 걸음 내딛기 두렵고, 무엇을 준비해야 하는지조차 모른 채 막연한 희망만 품고 살아가는 독자들에게 지혜롭게 꿈과 행복을 찾아가는 ‘양손잡이 자기경영’을 제안한다.

임대길 작가는 컨설턴트, 멘토, 강사로 활동하며 다양한 청년과 직장인, 조직과 기업을 만나 온 경험을 바탕으로, 소양과 역량이라는 자원을 균형 있게 다루는 독창적 자기경영 모델 ‘양손잡이(ambidextrous)’ 개념을 제시한다. 한 손에는 성실·태도·인성의 운영자원을, 다른 한 손에는 유능·실력·인재의 응용자원을 들고 양립성을 갖추는 것이 이 시대가 요구하는 성장 공식이다. 저자는 변화 속도가 빠른 환경에서 단일한 자원만으로는 경쟁력을 갖추기 어렵다고 말하며, 내실과 확장, 다양성과 특별함, 현재와 미래를 동시에 다루는 전략이야말로 개인의 지속 가능한 성공의 핵심이라고 강조한다.

이 책은 무작정 실행만 강조하거나 원칙만 말하지 않으며, 막연한 위로의 동기부여도 아니다. 이해, 기획, 실행, 관리, 개선은 물론, 문제 접근, 자원 구성, 정보처리, 관계 형성, 가치 계발, 혜택 추구 등 성장을 실제로 만들어 내는 공식을 구체적으로 풀어낸다. 저자의 이론·지식뿐 아니라 수년간의 실무경험과 컨설팅·멘토링 현장에서 검증된 조언들이 단단하게 축적되어 있어, 꿈을 갖고 지금보다 더 나은 내일을 원하는 독자에게 실효적 자기경영 도구로 기능한다.

“불확실한 시대일수록 자기경영을 통해 강건해져야 한다.
흔들리더라도 중심을 잃지 않고, 느리더라도 꾸준히 나아가는 것이
결국 당신의 성장과 발전의 비결이 될 것이다.”

『양손잡이 자기경영』은 개인의 변화와 개선이 왜 ‘활용과 탐색의 균형’에서 출발해야 하는지를 설득력 있게 보여주는 책이다. 저자는 다양한 현장에서 사람들의 성장과 성과를 돕는 과정에서, 많은 이들이 능력 부족 때문이 아니라 문제와 자원을 바라보는 관점의 불균형 때문에 넘어지거나 제자리걸음을 반복한다는 사실을 발견했다. 이 책의 출발점은 바로 그 깨달음에 있다.

전체 구성은 개인의 성장을 출발-자원의 관리-자원의 확장-재구성과 균형-가치 추구-지속성이라는 여섯 단계 흐름으로 설명한다. 분리된 장처럼 보이지만, 실제로는 한 사람이 성공을 향해 나아가는 내적 구조가 단계적·입체적으로 세워지는 과정이다.

1장 성공시대
성공을 향한 마음과 태도를 다룬다. 미숙함 속에서도 초심을 잃지 않고, 단순한 부러움까지도 꿈의 형태로 전환하는 내적 추진력을 강조한다.

2장 활용과 소양
성장의 기반이 되는 인성과 태도, 이미 보유한 자원의 관리 포인트와 활용법을 설명한다. 균형 감각, 사람 중심적 사고, 책임감, 평판 관리 등 ‘현재의 나’를 단단하게 만드는 요소들이 정리되어 있다.

3장 탐색과 역량
미래를 향해 나아가기 위한 대비와 실력 향상 전략을 제시한다. 적격성, 문해력, 트렌드, 데이터, 정보, 노하우·노웨어와 같은 실천적 지식과 경험이 어떻게 경쟁력으로 연결되는지 다룬다.

4장 통제와 개선
앞선 두 축(활용·소양, 탐색·역량)을 종합적으로 설계하는 단계이다. 환경 분석을 통해 자원의 쓸모를 파악하고, 하드웨어·소프트웨어·휴먼웨어를 유기적으로 조합해 자기만의 개선 시스템과 프로세스를 구축하는 방법을 제시한다.

5장 가치와 혜택
개인의 성장을 관계와 가치, 혜택의 구조로 확장한다. 자신의 ‘보물’을 정의하고, 멘토·네트워크·관계 자산을 체계적으로 꾸준히 관리하는 관점을 제시하며, 장기적인 가치 창출의 태도를 강조한다.

6장 지속 가능 자기경영
양손잡이 자기경영의 통합적 완성 단계이다. 정체성, 기획력, 실천력, 리스크관리 역량, 공감력, 균형 감각 등 장기적 성장을 가능하게 하는 구조를 갖추는 것이 핵심임을 강조한다.

  작가 소개

지은이 : 임대길
지식서비스 전문기업 ‘아이디케이’ 대표이자 자기계발 및 경영분야 작가, 취업·창업 및 기획·경영시스템 분야 강사이다. 개인, 조직, 기업, 공공기관 등의 이해관계자들이 진정성 있는 목표를 세우고 자원의 재발견·재구성을 통해 ‘I don’t know.’에서 ‘I do know!’로 전환하는 과정을 가치 있는 일로 생각하며, 관여자의 참신한 사고와 꾸준한 개선을 다양한 관점에서 지원하고 있다. 제어계측공학, 경영학, 컨설팅학, 뷰티학을 전공하였으며, 경영지도사, 환경교육사, 상권육성전문가, 상권전문관리자, 가족친화인증심사원, ISO 품질·환경·안전보건 경영시스템 선임심사원 등의 전문자격을 갖추고 있다. 현재는 지방자치단체, 공공기관, 산업계, 학계 등 다양한 전문가 풀에서 경영컨설턴트, 창업멘토, 취업코치, 심사위원, 평가위원, 연구자로 활동 중이다. 대표 강의로는 <꿈의 형태>, 저서로는 『양손잡이 자기경영』이 있다. 본명 외 심미인(審美人)이라는 이명을 사용하며 사람들의 생각과 바람을 강의와 책에 담는 일을 하고 있다.블로그: blog.naver.com/businesspro인스타그램: @sim_mi_in홈페이지: simmiin.com

  목차

시작하는 글
: 나는 거듭 개선한다

1장 성공시대
: 두 손을 움켜쥐고 준비하는 첫걸음
1. 성공은 모두가 아닌 일부가 한다
2. 성공은 떨리던 첫 마음에서 비롯된다
3. 막연한 부러움도 꿈의 형태가 된다
4. 방해를 끊고 제약에서 벗어나라
5. 당신의 내비게이션을 현행화하라
6. 물속 달리기 구간을 통과하자
7. 자기감시성이 무뎌지면 길을 잃는다
8. 주변 사람을 제대로 파악하고 있는가
9. 가난하다면 결코 성공할 수 없다

2장 활용과 소양
: 현재의 나를 다지기 위한 손
1. 오뚝이처럼 강건한 무게중심이 있는가
2. 그저 똑똑하기만 해선 곤란하다
3. 믿고 맡길 수 있는 일 근육을 만들자
4. 당신의 베이스캠프는 선도적인가
5. 사람마다 다양한 접점과 이견이 있다
6. 문제에 다가가서 문제점을 찾아내라
7. 후광효과는 느닷없이 생기지 않는다
8. 정신없이 바쁘다면 그게 타임푸어다
9. 됨됨이와 인간미가 없다면 혼자가 된다

3장 탐색과 역량
: 나의 미래를 준비하기 위한 손
1. 상황을 전환하기 위한 역량이 있는가
2. 증명서만으로 실력을 다 알 수는 없다
3. 자원과 역량은 목표를 겨냥하고 있는가
4. 센스 있고 스마트한 일머리가 있는가
5. 문해력과 정보처리 능력을 잘 챙기자
6. 트렌드와 데이터를 알아야 길이 보인다
7. 유능함은 노하우와 노웨어에서 나온다
8. 참신한 가치를 꾸준히 제시할 수 있는가
9. 초대장은 준비된 사람만 받을 수 있다

4장 통제와 개선
: 양손의 재발견과 자원의 재구성
1. 환경을 분석하여 자원과 쓸모를 찾아라
2. 하드웨어 자원으로 성공 기반을 다져보자
3. 소프트웨어 꾸러미로 성공을 디자인하라
4. 내게 최적화된 루틴과 프로세스를 갖추자
5. 틀을 벗어 던지고 재건하고 재구성하라
6. 콘셉트와 콘텐츠 간 톤앤매너를 정립하라
7. 휴먼웨어로 자원의 양립과 관계를 조율하자
8. 시그널과 노이즈를 구별하여 피드백하자
9. 변화 속에서도 개선점을 발견해야 한다

5장 가치와 혜택
: 이해관계자에게 긴요한 일손
1. 소풍 같은 인생에 보물찾기 시간이 왔다
2. 까불지 말고 지금 당장 멘토를 찾아라
3. 휴먼네트워크로 인재와 인맥을 관리하자
4. 관계관리에 진정성과 꾸준함이 보이는가
5. 말만 하지 말고 소통을 해야 한다
6. 관계에서 교환과 공유는 필수가 되었다
7. 자기 근시안을 버리고 매력을 갖추자
8. 이젠 가치투자로의 대전환이 필요하다
9. 효용과 혜택 제시로 가치 성과를 이루자

6장 지속 가능 자기경영
: 손을 맞잡고 이루는 성장과 발전
1. 아이덴티티는 브랜딩의 시작이 된다
2. 자기경영은 기획에서부터 출발한다
3. 앞으로도 제대로, 잘, 열심히 하자
4. 의도치 않은 상황과 리스크를 관리하자
5. 반성하고 감사하며 성공을 추구하라
6. 가치 있는 것을 알아볼 수 있어야 한다
7. 세상은 조율과 균형을 거쳐 지속된다
8. 언제든 다시 시작할 수 있어야 한다
9. 돈 많은 졸부보다 성공한 부자로 살자

맺는 글
: 맨손으로도 시작할 수 있어야 한다

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