도서 소개

리더십을 고단한 ‘과제’가 아닌 설레는 ‘축제’로 바꾸어 주는 실전 리더십 지침서다. 저자는 현대 사회의 리더에게 필요한 역량을 성품, 업무 능력, 의사소통, 관계성, 자기 관리, 성장과 브랜딩이라는 6가지 핵심 영역으로 세분화하여 ‘올라운드 리더십(All-round Leadership)’이라는 새로운 모델을 제시한다. 이론에만 매몰되지 않고 현장에서 즉각 활용할 수 있는 77가지의 정밀하게 시각화한 체크리스트를 통해 리더로서 자신의 현재 위치를 점검하고 앞으로 더욱 발전할 수 있도록 지원한다.

  출판사 리뷰

“20년 직장생활의 내공과 리더십 전공 박사의 통찰이 만났다!”

리더십을 고단한 ‘과제’가 아닌 설레는 ‘축제’로 바꾸어 주는 실전 리더십 지침서다. 저자는 현대 사회의 리더에게 필요한 역량을 성품, 업무 능력, 의사소통, 관계성, 자기 관리, 성장과 브랜딩이라는 6가지 핵심 영역으로 세분화하여 ‘올라운드 리더십(All-round Leadership)’이라는 새로운 모델을 제시한다. 이론에만 매몰되지 않고 현장에서 즉각 활용할 수 있는 77가지의 정밀하게 시각화한 체크리스트를 통해 리더로서 자신의 현재 위치를 점검하고 앞으로 더욱 발전할 수 있도록 지원한다.

이 책은 리더십이 특별한 소수만의 전유물이 아니라, 일상 속 실제 경험을 통해 단련되는 역량임을 강조한다. 구성원과의 심리적 안전감을 구축하는 법부터 효율적인 업무 위임의 기술, 그리고 리더 자신의 에너지를 관리하는 법까지 리더가 직면하는 다양한 상황에 대한 명쾌한 해법을 담고 있다. 특히 ‘나다움’을 잃지 않으면서도 조직의 성과를 이끌어 내는 퍼스널 브랜딩 전략은 변화하는 조직 문화 속에서 고민하는 리더들에게 신선한 영감을 준다.

결국 올라운드 리더십의 핵심은 균형과 선순환에 있다. 개인의 성장이 조직의 발전으로 이어지고, 조직의 성과가 다시 리더의 보람으로 돌아오는 건강한 생태계를 만드는 구체적인 로드맵을 제공한다. 이 책은 처음 리더가 되어 막막함을 느끼는 초보 리더부터, 매너리즘에 빠져 새로운 돌파구가 필요한 숙련된 리더 모두에게 품격 있는 리더로 거듭나게 할 가장 확실한 가이드가 되어 줄 것이다.

- 리더십의 6가지 핵심 영역과 77가지 체크리스트로 완성하는 리더의 품격
- 이론과 실제의 완벽한 균형, 지속 가능한 성장을 꿈꾸는 리더를 위한 올인원 지침서

오늘날 리더에게 요구되는 역할은 그 어느 때보다 복잡하고 다층적이다. 좋은땅출판사에서 펴낸 『올라운드 리더십』은 파편화된 리더십 이론들을 하나의 유기적인 시스템으로 통합하여, 리더가 갖추어야 할 소양을 입체적으로 조명한다. 저자 김민오는 리더십 발휘가 결코 고단한 ‘과제’가 아니라, 리더와 구성원이 함께 성장하며 즐기는 ‘축제’가 될 수 있음을 역설하며 실천적인 대안을 제시한다.

이 책의 가장 큰 차별점은 독보적인 실용성에 있다. 각 장마다 수록된 구체적인 체크리스트는 추상적인 담론에 머물기 쉬운 리더십 강의를 살아 있는 행동 지침으로 바꾼다. 업무 지시의 명확성이나 피드백의 기술처럼 아주 사소하지만 결정적인 부분부터, 리더의 도덕성과 비전 설정 같은 근본적인 가치까지 아우르며 리더의 근육을 탄탄하게 단련시킨다. 이러한 체계적인 구성은 독자가 자신의 강점과 약점을 한눈에 파악하고 전략적으로 성장할 수 있도록 돕는다.

또한, 리더 개인의 ‘자기 관리’와 ‘성장’에 깊은 관심을 기울인다는 점도 주목할 만하다. 저자는 타인을 이끌기 전에 먼저 자신을 바로 세우는 법을 이야기하며, 독서와 기록 등을 통한 리더의 자기계발이 어떻게 조직의 브랜딩으로 연결되는지 그 과정을 설득력 있게 풀어낸다. 이는 소모되기 쉬운 리더의 자리에 선 이들에게 지속 가능한 동력을 제공하며, 리더십을 인생 전반의 품격을 높이는 수단으로 확장시킨다.

결국 『올라운드 리더십』이 지향하는 최종 목적지는 모두가 행복한 조직이다. 리더가 품격을 갖추고 올바른 방향을 제시할 때, 구성원은 신뢰 속에 몰입하고 조직은 자연스럽게 목표를 달성하게 된다. 막막한 경영 현장에서 신뢰받는 리더로 우뚝 서고 싶은 현재 리더들과 자신의 리더십을 한 단계 업그레이드하고 싶은 모든 예비 리더들에게 이 책은 든든한 사수이자 완벽한 해법지가 될 것이다.

  작가 소개

지은이 : 김민오
서울 출생. 서울교육대학교 졸업·동 교육전문대학원 교육정책 및 리더십 전공 박사(Ed.D.). ROTC 장교로 복무하였고, 서울에서 교사, 장학사를 거쳐 현재 교감으로 근무하고 있습니다.20년간의 직장생활 동안 리더와 팔로워의 역할을 수행하면서 현재 리더와 예비 리더에게 리더십에 대한 진지한 학습과정이 필요하다고 믿고 있습니다.리더십 관련 국내외 서적을 탐독하면서 얻은 이론 지식과 그동안의 경험을 바탕으로 리더십 확보에 대해 저와 같이 고민하는 분들에게 도움이 될 책을 집필하게 되었습니다.기존 저서로는 《여러분도 초등 교사가 될 수 있어요!》(2014), 박사학위 논문으로 《초등학교 교사의 수업전문성 형성 과정에 관한 연구》(2018)가 있습니다.

  목차

머리말

Ⅰ. 리더의 성품
1. 기본 매너를 갖춘다
2. 칭찬하는 습관을 갖는다
3. 구성원에게 감사함을 표현한다
4. 긍정적인 언어를 사용한다
5. 생각하고 나서 신중히 말한다
6. 비교하지 않는다
7. 업무 시간을 명확하게 구분한다
8. 아무 때나 일 이야기를 하지 않는다
9. 화난 감정을 표현하지 않는다
10. 약간의 손해는 감수한다
11. 칭찬이나 비난에 일희일비하지 않는다
12. 감언이설에 넘어가지 않는다
13. 내로남불을 경계한다
14. 신비주의 전략을 활용한다
15. 남 탓하지 않는다
16. 좋은 리더 이전에 좋은 사람이 된다

Ⅱ. 리더의 업무능력과 실행력
17. 목적성과 방향성을 가지고 일한다
18. 상황에 알맞은 규칙을 적용한다
19. 권한 위임을 명확하게 한다
20. 지속가능한 성장을 추구한다
21. 완벽주의에 빠지지 않는다
22. 일의 우선순위를 파악해서 실행한다
23. 정보력을 높인다
24. 데이터 기반 의사결정을 한다
25. 결정했으면 실천에 집중한다
26. 문제해결력을 발휘한다
27. 급하게 서두르지 않는다
28. 즉흥적인 의사결정을 피한다
29. 위기를 잘 버텨 낸다
30. 리더의 판단이 옳지 않을 수 있음을 인정한다
31. 자신의 리더에게 팔로워 역할을 충실하게 한다
32. 자리에 연연하지 않는다

Ⅲ. 리더의 의사소통과 구성원 지원
33. 구성원의 성장에 관심을 갖는다
34. 구성원을 공정하게 대한다
35. 지속적인 원온원(1on1)을 실천한다
36. 구성원을 대할 때 여유로운 모습을 보인다
37. 구성원 입장에서 감정이입을 해 본다
38. 다양한 의견을 그 자체로 존중한다
39. 소수의 의견을 존중한다
40. 구성원 간의 관계를 관심 있게 살핀다
41. 구성원의 번아웃을 예방한다
42. 측은지심을 갖는다
43. 구성원을 몰아세우지 않는다
44. 관심 구성원을 관리한다
45. 성과는 구성원과 함께 나눈다
46. 구성원을 지원하는 일에 리더로서 행복을 느낀다

Ⅳ. 리더의 관계성 확장
47. 의도적 사교성을 키운다
48. 대화를 슬기롭게 이끈다
49. 약속을 잘 지킨다
50. 세대 차이를 인정한다
51. 발언 시간을 줄인다
52. 롤모델을 만든다
53. 주변 리더와 소통을 강화한다
54. 좋은 사람들과 교류한다
55. 맛집 리스트를 파악한다
56. 뒤끝을 남기지 않는다

Ⅴ. 리더의 자기 관리
57. 밝은 에너지를 유지한다
58. 건강을 지키기 위해 노력한다
59. 행복의 빈도를 높인다
60. 질 높은 수면을 관리한다
61. 운동 시간을 확보한다
62. 외모를 관리한다
63. 시간 관리의 소중함을 깨닫고, 실천한다
64. 공간을 소중하게 다룬다
65. 운을 모으는 행동을 한다
66. 늦은 시간까지 술을 마시지 않는다
67. 도덕적 흠결이 없도록 자신을 관리한다
68. 비밀이 없다는 사실을 명심한다

Ⅵ. 리더의 성장과 브랜딩
69. 새로운 경험을 추구한다
70. 공부하는 습관을 갖는다
71. 독서를 즐긴다
72. 격언 노트를 작성하고 수시로 읽는다
73. 사회 전반의 변화에 관심을 갖는다
74. 창의적인 일을 시도한다
75. 퇴근 이후 시간과 주말을 잘 활용한다
76. 리더다운 품격을 갖춘다
77. 리더만의 브랜드를 만든다

맺음말
참고문헌

  회원리뷰