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지은이 : 제이슨 배런
저자이자 크리에이터. 브리검영대학교에서 MBA를 취득하고 의약품 가격정보 제공 스타트업 로이스트메드(LowestMed)를 공동 창업했다. 혁신과 디지털 제품 전략에 중점을 둔 창의적인 리더로, 현재는 전 세계 수백만 명의 사용자에게 공급되는 디지털 제품을 만드는 대규모 비영리단체에서 일하고 있다.어릴 때부터 끄적거리거나 그림 그리기를 좋아했던 저자는 경영대학원에 들어가면서 어렵고 지루한 경영학을 어떻게 하면 좀 더 재미있고 효과적으로 공부할 수 있을까 고민하게 된다. 그 결과 생동감 넘치는 일러스트로 수업의 핵심 내용을 한눈에 알아볼 수 있게 담아낸 최초의 ‘MBA 스케치 노트’가 탄생했다. 경영대학원의 동료를 비롯해 교수들까지 앞 다투어 그의 스케치 노트를 갖고 싶어 하면서 배런은 더 많은 사람들을 돕고자 이를 책으로 만들기로 결심한다. 소셜 크라우드 펀딩 사이트인 킥스타터(Kickstarter)에 올린 이 출간 프로젝트는 전 세계 40개가 넘는 국가의 참여를 이끌어냈고 28일 만에 목표 금액 1,000퍼센트를 달성하며 화제의 중심에 올랐다. 성공적인 킥스타터 모금 이후, 책은 출간되자마자 영국과 미국, 독일, 일본 등지에서 분야 1위를 석권하며 세계적인 베스트셀러로 자리 잡았다.직관적인 일러스트로 복잡한 내용을 단순화하고, 비즈니스 전략에 창의성을 불어넣는 특별한 능력을 지닌 저자는 현재 다양한 분야에서 스케치 노트를 통한 시각적 학습의 효과를 전파하고 있으며 MBA를 공부하는 이들을 비롯해 비즈니스 세계에 몸담은 모든 사람들의 성장을 돕는 데 앞장서고 있다.
책을 시작하며_ 2년짜리 경영대학원 과정을 하루 만에 끝낸다!
chapter 1 경영자가 된다는 것
: 당신만의 리더십 브랜드를 구축하라
chapter 2 ‘기업 성적표’ 해석하기
: 경영의 언어이자 회사의 언어, 재무제표
chapter 3 문제를 해결하면서 돈을 버는 방법
: 아이디어와 혁신, 수익성의 상관관계
chapter 4 하루에 얼마를 팔아야 이익을 얻을까
: 의사결정을 뒷받침하는 관리 회계
chapter 5 지금 투자하는 돈의 가치는 얼마인가
: 미래 현금 흐름과 자산의 유용성 파악하기
chapter 6 모두가 아닌 ‘한 사람’에게 팔아라
: 시장 분석과 마케팅 전략 수립하기
chapter 7 효율성 100퍼센트를 향해
: 최고의 성과를 내는 운영 관리 노하우
chapter 8 모든 문제와 답은 사람에게 있다
: 전략적 인사 관리와 성과 관리
chapter 9 최악의 상황에서도 YES를 끌어내는 법
: 비즈니스 협상과 설득
chapter 10 경쟁이 아닌 차별화가 관건!
: ‘나음’을 이기는 ‘다름’의 철학
chapter 11 잘못된 선택으로 위험에 빠지지 않으려면
: 기업 윤리에 대한 이해
chapter 12 초고속 성장하는 창업 기업의 비밀
: 스타트업을 위한 최상의 실행 계획과 투자 전략
chapter 13 가야 할 방향을 정확히 알고 있는가
: 기업을 성공으로 이끄는 올바른 의사결정의 힘
chapter 14 변화하지 않으면 새로운 시작도 없다
: 조직의 동기부여를 위한 경영자의 역할
chapter 15 좋은 리더에서 위대한 리더로
: 전세의 판도를 바꾸는 리더의 전략적 사고
chapter 16 탁월한 아이디어는 어디에서 오는가
: 지속가능한 창의성과 혁신
chapter 17 물건이 아닌 상황을 팔아라
: 경쟁을 없애버리는 스타트업 마케팅의 핵심
chapter 18 직원과 사장의 목표를 일치시키는 법
: 성과와 인센티브의 균형 잡기
chapter 19 여기서 팔던 것을 저기에서도 팔려면
: 글로벌 비즈니스를 위한 CAGE 프레임워크
chapter 20 이제 당신의 사업을 시작하라
: 사업을 시작하고 성공시키는 모든 것
책을 마치며
참고 문헌
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