출판사 리뷰

이 책은 조직과 개인 모두의 지속 가능한 성장을 위해 필요한 코칭형 리더십의 개념과 실천 방법을 다룹니다.

단순히 지시하고 관리하는 리더가 아니라, 질문·피드백·성찰을 통해 구성원의 잠재력을 끌어내는 리더십을 중심에 둡니다.
심리적 안정감, 작은 성취의 경험, 맞춤형 피드백, 협력적 성장을 지원하는 구체적 방법을 제시합니다.
조직 리더뿐 아니라 팀장, HR 담당자, 교육자, 그리고 자기 리더십을 키우고 싶은 개인에게 실용적으로 적용할 수 있는 코칭 대화 모델·실습 도구·케이스 스터디를 제공합니다.

  작가 소개

지은이 : 박진영
16년차 교육 전문가로, 조직과 개인의 성장을 돕는 코칭 리더십 강사이자 참된교육연구소 대표다. 교육학 석사 학위를 취득했으며, 명지대, 경복대 등 다수 대학 강단에서 학생들의 진로와 취업을 지도했다. 고용노동부, 법무부 준법지원센터, 국가생명윤리정책원 등 주요 기관과 현대모터스튜디오를 비롯한 다수 기업에서 리더십, 커뮤니케이션, 코칭 분야 교육을 진행해왔다. 특히 MZ세대와의 소통, 강사양성, 교수법 분야에서 탁월한 전문성을 인정받고 있다.공공기관 입사지원서 및 면접 평가위원으로 활동하며 현장 경험을 쌓았고, 스피치지도사, 리더십지도사, 디자인씽킹전문가를 비롯한 다수의 전문 자격을 보유하고 있으며, 《한 번에 끝내는 공무원 면접》, 《전역장병 취업 뽀개기》, 《호감가는 스피치》 등의 저서를 집필했다."작은 성장이 큰 변화를 만든다"는 신념으로, 명령과 통제가 아닌 질문과 공감을 통해 구성원의 잠재력을 끌어내는 코칭 리더십의 가치를 전파하고 있다.

  목차

Part 1. 코칭 리더십의 시작: 왜 지금 필요한가?
제 1 장. 명령에서 코칭으로
제 2 장. 팀장이 바뀌면 성과가 바뀌는 이유
제 3 장. 7단계 성장 모델 소개

Part 2. 코칭 리더십 7단계 실행 전략
1 단계. 관계 만들기 - 신뢰의 기반 다지기
2 단계. 목표 설정 - 작은 성취에서 시작하기
3 단계. 공감 - 감정과 상황을 이해하는 3단계 대화
4 단계. 경청 - 듣기와 경청, 리더의 태도 차이
5 단계. 칭찬 - 효과적인 칭찬의 3원칙
6 단계. 질문과 피드백 - 성찰을 이끄는 대화법
7 단계. 행동 촉진 - 성과와 습관 만들기

Part 3. 코칭 리더십의 확장과 실전 적용
제 1 장. MZ세대와의 소통
제 2 장. 팀장의 자기 성찰
제 3 장. 조직 문화로 확장하기

부록
1. 코칭 대화 Before & After 예시집
2. 7단계 실행 체크리스트
3. 상황별 질문 모음집

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