도서 소개

대한민국 사회를 지배해 온 학벌 신화가 AI의 등장으로 흔들리고 있음을 분석한다. 인공지능이 성과 데이터와 역량을 정밀하게 평가하며, 출신 대학이라는 불확실한 신호가 더 이상 채용의 기준이 될 수 없는 현실을 짚어낸다.

구글·아마존·IBM의 사례를 통해 학위 대신 실무 역량을 중시하는 ‘뉴 칼라’ 전략을 조명한다. 지시하고 질문하며 검증하는 인간이라는 새로운 인재상을 제시하며, 학벌 이후의 채용과 개인의 생존 전략을 구체적으로 그려낸다.

  출판사 리뷰

대한민국 사회를 지배해 온 가장 강력한 신화, '학벌'의 유통기한이 끝났습니다. 김종서 저자의 신작 『AI 시대의 학벌 파괴와 인재 채용의 미래』는 인공지능이 어떻게 수십 년간 견고했던 명문대 프리미엄을 해체하고 있는지를 날카롭게 분석합니다. 저자는 단순히 학벌 지상주의를 비판하는 것에 그치지 않고, AI라는 객관적 평가 도구가 도입된 채용 시장에서 '서울대 졸업장'이 더 이상 안전장치가 될 수 없는 현실을 냉혹하게 증언합니다.
이 책은 인공지능이 대량의 성과 데이터를 분석하고 패턴을 인식하면서, 기업들이 더 이상 출신 대학이라는 불확실한 신호에 의존할 필요가 없게 되었음을 지적합니다. 구글, 아마존, IBM 등 글로벌 빅테크 기업들이 이미 학위 대신 실무 역량과 문제 해결 능력을 채용의 핵심 지표로 삼는 '뉴 칼라(New Collar)' 전략을 어떻게 한국 시장으로 확산시키고 있는지 생생한 사례를 통해 보여줍니다.
또한, AI 시대에 요구되는 새로운 인재상으로 '지시하는 인간(Directing)', '질문하는 인간(Asking)', '검증하는 인간(Verifying)'을 제시하며, 학벌 이후의 세계에서 개인이 갖춰야 할 실질적인 생존 전략을 로드맵으로 그려냅니다. 명문대 입학이 인생의 성공을 보장하던 시대는 끝났습니다. 이제는 무엇을 배웠느냐가 아니라 무엇을 할 수 있느냐를 증명해야 합니다. 자녀의 교육 방향을 고민하는 학부모, 채용 시스템의 혁신을 꿈꾸는 인사 담당자, 그리고 변화하는 시대에 대체 불가능한 존재가 되고 싶은 모든 이들에게 이 책은 충격적인 통찰과 명확한 해답을 선사할 것입니다.

출판사 서평
도서출판 아우내가 선보이는 『AI 시대의 학벌 파괴와 인재 채용의 미래』는 대한민국 사회의 가장 예민한 부분인 '학벌' 문제를 기술과 시장의 관점에서 정면으로 다룬 역작입니다. 우리는 그동안 학벌이 능력의 지표라고 굳게 믿어왔지만, AI는 그 믿음이 얼마나 허약한 데이터에 기반했는지를 실증적으로 보여줍니다.
이 책은 단순히 학벌 사회의 종말을 예고하는 공포 서적이 아닙니다. 오히려 학벌이라는 낡은 굴레에서 벗어나 진정한 실력으로 승부할 수 있는 '능력 중심 사회'의 가능성을 제시하는 희망의 메시지를 담고 있습니다. 저자 김종서의 날카로운 분석을 통해, 독자들은 AI가 인재를 선발하는 알고리즘의 원리를 이해하고, 미래 시장이 갈구하는 '진짜 역량'이 무엇인지 발견하게 될 것입니다.
특히 한국 사회의 특수성을 고려한 채용 시스템의 재설계 제안은 기업 경영진들에게 혁신적인 영감을 줄 것입니다. 출판사 아우내는 이 책이 교육의 목적을 다시 세우고, 개인의 가치를 학위가 아닌 성과로 증명하는 새로운 문명의 출발점이 되기를 기대합니다. 변화하는 채용 시장의 흐름을 읽고 선제적으로 대응하고 싶은 모든 분께 이 책을 강력히 추천합니다.

  작가 소개

지은이 : 김종서

  목차

프롤로그 / 5
1부. 학벌은 왜 무너지는가 / 9
1장. AI, 지식 노동의 방향을 바꾸다 / 11
2장. 학벌의 탄생과 기능 / 24
3장. 지식의 보편화와 권위의 붕괴 / 37
4장. 대학 교육의 경제학적 한계 / 50
5장. AI가 인적 자본마저 대체하다 / 63
6장. 학벌은 왜 가장 먼저 무너지는가 / 76
2부. 탈학벌 채용의 실제와 충돌 / 89
7장. 미국 빅테크의 선제 실험 / 91
8장. 팔란티어와 '대학은 고장 났다' / 103
9장. 구글·IBM·아마존의 뉴 칼라 전략 / 116
10장. 피터 틸과 틸 펠로우십 / 129
11장. 기술은 어떻게 학벌을 대체하는가 / 142
12장. 한국 사회와의 충돌 / 155
3부. 학벌 이후의 인재와 시스템 / 169
13장. AI 시대의 인재 정의 / 171
14장. Directing: 지시하는 인간 / 184
15장. Asking: 질문하는 인간 / 197
16장. Verifying: 검증하는 인간 / 210
17장. 채용 시스템의 재설계 / 223
18장. 학벌 이후의 개인 전략 / 236

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