도서 소개

AI 대전환의 시대, 평균에 머무는 ‘라스트맨’을 넘어 스스로 기준을 세우는 ‘위버멘쉬’로 도약할 것을 요구한다. 기술적 특이점의 파고 속에서 인간에게 남는 영역은 ‘왜’와 ‘누구를 위해’라는 질문이며, 이 책은 그 답을 통해 새로운 질서를 창조하는 길을 제시한다.

삼성 신경영 체계화를 주도한 신태균과 엔터테크 기업 CEO 최용호가 함께 집필했다. 초일류 기업 현장에서 검증된 리더십과 인재 전략을 바탕으로, 포식형·맥락형·비선형 인재라는 새로운 기준과 함께 AI 시대에 필요한 인간의 조건을 구체적으로 풀어낸다.

확고한 신념과 직관, 결단력 등 33가지 역량을 다섯 가지 힘으로 체계화해 실천 가능한 로드맵을 제시한다. 평균을 넘어 전혀 다른 기준을 세우는 ‘초일류 DNA’를 깨우는 과정으로, 변화의 시대에 인간이 어떤 기준으로 살아야 하는지를 묻는 안내서다.

  출판사 리뷰

“라스트맨으로 뒤처질 것인가, 위버멘쉬로 도약할 것인가”

AI 대전환의 시대, 매 순간 나를 새롭게 창조하는 법
단순한 최고(Great)를 넘어 다름(Different)을 추구하라

AI가 촉발한 문명의 대전환은 우리에게 가장 냉혹하고 잔혹한 질문을 던지고 있다. 대다수가 좇던 ‘평균’이라는 안온한 영역은 이미 무너지는 중이고, 새로운 시대는 생존에 만족하는 ‘라스트맨(Last Man)’을 더 이상 허용하지 않는다. 인류 역사상 단 한 번도 경험하지 못한 ‘기술적 특이점’의 파고 속에서 오직 새로운 질서를 창조하고 판 자체를 뒤집는 ‘위버멘쉬(Ubermensch, 초인)’만이 시대를 이끌 수 있다는 것이 바로 이 책이 직시한 현실이다.
그렇다면 생존을 넘어 주도권을 쥐기 위해 우리는 무엇을, 어떻게 준비해야 할까? 이 질문에 대한 해답은 추상적 미래 담론이나 형식적 자기계발이 아니라, 오직 실전적 통찰을 통해서만 얻을 수 있다. 저자 신태균 소장은 35년간 삼성그룹에 몸담으며 이건희 회장의 ‘신경영’ 체계화 작업을 주도했고, 삼성인력개발원 부원장(CLO)으로서 그룹의 인재와 리더십 개발을 총괄해온 ‘초일류 경영철학의 산증인’이다. 또한 문화와 기술의 경계를 넘나드는 엔터테크 기업 갤럭시코퍼레이션의 CEO 최용호는 초일류 정신을 조직 운영에 실천하며 AI 시대 속에서 인간과 기술이 나아갈 길을 모색하고 있다. 두 저자가 함께 써 내려간 이 책은 세계 최고 기업의 현장에서 수십 년간 검증된 ‘초일류 정신’과 AI 시대의 통찰을 결합한 결정판이다.
이 책은 오늘날 인재 전쟁의 핵심이 단순한 지식의 양에 있지 않다고 단언한다. 인공지능이 ‘무엇을(What)’과 ‘어떻게(How)’를 지배하는 시대, 인간은 AI가 침범할 수 없는 ‘왜(Why)’와 ‘누구를 위해(For Whom)’라는 맥락과 가치를 창조해야 한다. 바로 이 새로운 영역에 가치를 창출하며 아직 아무도 이름 붙이지 못한 미지의 땅을 찾아내는 포식형, 맥락형, 비선형 인재가 되어야만 살아남을 수 있다는 절박한 메시지를 전하고 있다.
결국, 이 책이 제시하는 ‘생존을 넘어 주도권을 쥐는 위버멘쉬가 되는 33가지 길’은 평균을 파괴하고 한계를 초월할 수 있는 가장 구체적이고 실천적인 로드맵이다. 확고한 신념과 불굴의 정신력 같은 ‘내면의 불을 지피는 힘’부터 예리한 직관력과 유연한 사고력 같은 ‘생각을 깨우는 힘’, 그리고 칼 같은 결단력과 미친 한계돌파력 같은 ‘현실을 돌파하는 힘’까지, 초인의 33가지 역량은 각자의 내면에 숨어 있는 ‘위버멘쉬 DNA’를 발현시킬 수 있도록 체계적으로 안내한다.
시대는 우리의 준비를 기다려주지 않는다. 평균에 머무르는 라스트맨의 길을 선택할지, 스스로의 한계를 해체하고 새로운 질서를 구축하는 초월자의 길을 택할지는 오직 각자의 결정에 달려 있다. 거대한 변화의 파도 앞에서 결국 남는 것은 기술이 아니라 인간의 기준이다. 미래를 꿰뚫고 스스로를 넘어서는 사람은 어떻게 만들어지는가. 이 책은 그 질문에 대한 하나의 설계도를 제시한다.

“초지능 AI 시대, 인간의 기준이 다시 쓰인다”

위버멘쉬가 되기 위한
사고의 전환과 전략을 제시하다

AI 대전환은 단순한 기술 혁신을 넘어 ‘인간의 시대’가 저물고 새로운 ‘초인의 시대’가 열리는 문명적 전환이다. 이 격변의 파고 속에서 당신은 막연한 불안감만 느끼고 있는가? 《초인의 조건》은 이 불확실성의 시대를 꿰뚫어 보는 명확한 통찰과, 그것을 삶에서 바로 활용할 수 있는 실질적인 전략을 담았다.
이 책은 니체가 말한 ‘위버멘쉬(Ubermensch)’를 소환한다. 니체가 이 개념을 제시하던 19세기 말의 유럽은 겉으로는 찬란해 보였지만, 내부에서는 이미 깊은 균열이 시작되고 있었다. 신은 더 이상 절대적 기준이 되지 못했고, 종교와 도덕, 전통이 지탱하던 가치 체계는 빠르게 무너져 내렸다. 문제는 혼란 그 자체가 아니었다. 니체가 가장 날카롭게 경계한 것은, 그 공백 앞에서 스스로 기준을 세우려 하지 않고 안락과 안정 속으로 숨어버린 인간형, 즉 ‘라스트맨(Last Man)’의 등장이었다. 그는 위버멘쉬를 이상적인 영웅으로 제시한 것이 아니라, 기존 세계의 질서가 무너진 이후에도 인간이 인간으로 남기 위해 반드시 넘어야 할 최소한의 조건으로 호출했다. 과거의 질서에 기대어 살아가는 평균적 인간이 아니라, 스스로 가치를 만들고 삶의 이유를 창조하는 존재만이 다음 시대를 열 수 있다는 절박한 선언이었다.
그리고 지금, 우리는 그 선언이 더 이상 철학사의 한 문장에 그치는 것이 아니라 현실의 진단으로 읽히는 시점에 와 있다. AI가 촉발한 문명의 대전환은 단순히 기술의 진보나 산업 구조의 변화에 그치지 않는다. 인간 능력의 표준화, 평균의 무력화, 노력과 성취를 연결하던 사회적 사다리의 붕괴가 동시에 진행되고 있다. 이제 성실함과 순응, 안정 지향성은 더 이상 생존을 보장하지 않는다. 인간이 오랫동안 쌓아온 ‘잘 따르는 능력’은 알고리즘 앞에서 무력해지고, 판단과 실행의 영역마저 기계에 넘겨주는 시대다. 이 변화의 한가운데서 다수는 여전히 질문을 미루고 있다. 무엇을 해야 하는지, 어떻게 살아야 하는지를 묻지 않은 채, 그저 조금 더 안전한 자리를 찾는 데만 에너지를 소진하고 있다. 니체가 말한 라스트맨의 모습은 놀라울 만큼 오늘날의 인간 군상과 닮아 있다.
바로 이 지점에서, ‘초인’을 다시 언급하지 않을 수 없다. 그러나 여기서 말하는 위버멘쉬는 타인을 지배하는 엘리트도, 특권을 물려받은 소수도 아니다. 그것은 주어진 질서를 소비하지 않고, 스스로 기준을 세우며, 아직 이름 붙여지지 않은 가치를 창조하는 인간형이다. AI가 ‘무엇을’과 ‘어떻게’를 빠르게 대체하는 시대일수록, 인간에게 남는 영역은 점점 더 선명해진다. ‘왜 이 일을 하는가, 누구를 위해 존재하는가, 어떤 세계를 만들어야 하는가’라는 질문에 답할 수 있는 존재만이 다음 질서의 주체가 된다. 초인은 선택지가 아니라 조건이며, 더 풍요로운 삶을 위한 이상이 아니라, 살아남기 위한 최소한의 인간형이다.
이 책이 특별한 이유는, 이러한 문제의식을 선언에 그치지 않고 실제로 써먹을 수 있는 언어로 풀어냈다는 데 있다. 저자는 초인을 철학적 개념으로 소비하지 않는다. 대신 ‘초일류’라는 이름으로, 현실 세계에서 검증된 인간의 작동 원리를 집요하게 추적한다. 삼성의 신경영은 구호가 아니라 생존 전략이었고, 초일류는 의미 없는 수사가 아니라 조직 전체를 관통하는 기준이었다. 인재를 어떻게 선발하고, 어떻게 성장시키며, 어떤 사고방식과 태도를 요구해야 하는지를 수십 년간 실험하고 검증해온 현장이었다. 이 책의 저자는 바로 그 현장에서 초일류 인재와 리더십 체계를 설계하고 총괄해온 사람이다. 그래서 이 책의 문장은 가볍지 않고, 주장에는 항상 구조가 있으며, 이상은 실행으로 연결된다.

당신 안에 잠든 초일류 DNA를 깨워라
포식형, 맥락형, 비선형 인재로 거듭나게 할 실전 로드맵

이 책은 오늘날의 인재 전쟁이 더 이상 지식이나 속도의 경쟁이 아님을 분명히 한다. 이제 싸움의 본질은 맥락을 읽고, 판을 새로 짜며, 기존 규칙이 작동하지 않는 지점에서 길을 만들어내는 능력에 있다. 포식형 인재, 맥락형 인재, 비선형 인재라는 개념은 단순한 분류가 아니라, AI 시대에 인간이 어떤 방식으로 존재해야 하는지를 설명하는 새로운 좌표다. 특히 양과 질의 경쟁을 넘어서는 ‘극(極)의 문법’은 평균을 무너뜨리지 않고는 결코 도달할 수 없는 지점임을 날카롭게 드러낸다. 초일류는 더 잘하는 사람이 아니라, 전혀 다른 기준을 세우는 사람이라는 통찰은 우리의 사고방식을 근본에서부터 뒤흔든다.
단순히 지식의 암기가 아닌, 상황을 초월하는 힘이 어떻게 발현되는지를 이해하는 것이 핵심이다. 고대 로마의 장군 막시무스가 하루아침에 노예 검투사로 추락했음에도 스스로를 재정립하여 새로운 질서를 창조해낸 영화 <글래디에이터>의 서사처럼, 이 책은 역경 속에서 내면의 초월적 힘을 깨우는 철학적 원리를 드라마틱하게 제시한다.
나아가, 초일류가 무엇인지를 글로벌 혁신의 최전선에서 증명한다. 몰락 직전의 애플(Apple)에 복귀한 스티브 잡스가 ‘Think Different’ 캠페인을 통해 세상의 기준을 재정의했듯, ‘초일류는 최고(Great)를 넘어 다름(Different)을 추구한다’는 ‘극(極)의 문법’을 우리에게 명징하게 각인시킨다. 이러한 거장의 사례를 통해 AI가 모방할 수 없는 ‘가치 창조’의 본질적인 원리를 체득할 수 있다.
하지만 초월은 거대한 경영자만의 영역이 아니다. 이 책은 고객이 요청하지 않은 작은 메모를 남겨 새로운 고객 경험을 창조한 택배기사의 사례를 통해, 초일류 정신과 창의력은 일상의 모든 접점에서 발휘될 수 있는 실천적 역량임을 명확히 보여준다. 이 책이 제시하는 33가지 초월 전략은 막연했던 ‘초인’의 조건이 자신의 일상 속에서 어떻게 구체적인 ‘초일류 DNA’로 발현될 수 있는지 깨닫게 한다.

판을 지배하는 자는 누구인가
초일류로 가는 33가지 길

AI가 만들어낸 변화는 단순한 기술 혁신의 수준을 넘어서고 있다. 지금 벌어지고 있는 일은 인간의 능력 체계, 경쟁 방식, 성공의 기준을 통째로 다시 쓰는 문명적 재편이다. 이 새로운 질서의 출현 앞에서 우리는 단 하나의 질문과 마주한다. 인류의 질서를 새로 만드는 ‘위버멘쉬(Ubermensch, 초인)’로 도약하기 위해 당신이 가진 ‘불(火)’은 무엇인가? 이 책은 각자가 그 해답을 얻어 이 거대한 문명의 갈림길에서 방향을 정해 전진할 수 있도록 설계된 정밀한 항해 지도다.
대변화의 시기에 살아남는 자들은 누구일까. AI가 대체할 수 없는 본질적 가치를 창출하는 포식형 인재, 맥락형 인재, 비선형 인재가 초일류가 되는 필수 조건이다. 특히 평범함을 파괴하고 독창적인 세계관을 가져야만 새로운 판을 지배할 수 있다. 하지만 이러한 초일류의 경지에 도달하기 위해 구체적으로 어떤 능력을 길러야 할까?
이에 책은 초월적 인재가 갖춰야 할 33가지 역량을 5가지 핵심적인 힘으로 체계화하여 제시한다. 확고한 신념과 불굴의 정신력으로 상징되는 ‘내면의 불을 지피는 힘’을 시작으로, 예리한 직관력과 유연한 사고력으로 무장하는 ‘생각을 깨우는 힘’으로 나아간다. 나아가 칼 같은 결단력과 미친 한계돌파력으로 ‘현실을 돌파하는 힘’을 체득하고, 품고 가는 포용력과 희생적 협동심을 발휘하는 ‘관계를 품는 힘’을 통해 영향력을 확장한다. 마지막으로는 무한 자기성장력과 미래 학습 능력을 갖추는 ‘영혼을 확장하는 힘’으로 끊임없이 진화하는 초월자로 나아간다. 물론 이 33가지 조건을 모두 만족시켜야 하는 것은 아니다. 다수를 충족하거나 그중 몇 가지라도 압도적으로 발휘한다면 초일류로 인정받을 수 있다. 이 책은 바로 그 가능성을 여는 지침서다.
결국 이 책이 던지는 질문은 단순하다. 평균에 기대어 안전하게 소멸할 것인가, 아니면 불확실성을 감수하고 스스로의 기준을 세울 것인가. 니체가 살던 시대와 마찬가지로, 지금도 세계는 우리에게 답을 주지 않는다. 다만 선택의 결과만을 남길 뿐이다. 철학적 통찰과 다양한 사례를 결합한 이 책은 그 선택의 순간에 필요한 가장 현실적이고도 신뢰할 수 있는 안내서다. 이 시대에 다시 초인을 말해야 하는 이유는 분명하다. 그것이 더 이상 선택이 아닌, 우리의 생존 방식이 되었기 때문이다.

니체는 그가 살았던 당대의 시대적 인간상을 ‘라스트맨(최후의 인간)’과 ‘위버멘쉬(초인)’로 구분했다. 라스트맨은 오직 편안함만을 추구하며 위험을 회피하는, 시대에 종속된 존재다. 당연히 자아실현적 미래를 추구하거나 이를 바탕으로 행동하지 않는다. 반면, 위버멘쉬Ubermensch(지금까지 우리나라에서는 ‘초인’으로 번역되어왔다)는 현실에 대한 긍정을 토대로 고통마저 성장의 기회로 삼으며, 자신의 가치와 의미를 스스로 창조해 나간다. 외부의 힘이나 절대적 권력에 의존하기보다 자기 삶에 집중하며 성장시킨 사람들만이 위버멘쉬라는 이름을 얻을 수 있다.

초일류는 타고난 성격이나 재능의 영역이 결코 아니다. 문제를 새롭게 정의하는 능력과 그 정의를 끝까지 실현하는 자기 노력의 영역이다.
이 책은 바로 그 지점으로 가는 안내서다. 고난을 ‘고통의 상처’에서 ‘면역과 치료’로 바꾸는 법, 양과 질이 아니라 격을 거쳐 ‘극’으로 넘어가는 관문들, 그리고 기존의 생태계가 없을 때 개인이 스스로 생태계를 만들어 일하는 방법 등을 다룬다.

갈수록 AI의 쓰나미는 더 거셀 것이며, 이 흐름은 쉽게 멈추지 않을 것이다. 기술은 앞으로 나아갈 뿐 결코 퇴보하지 않는다. 이제 우리는 선택의 갈림길에 섰다. 파도에 휩쓸릴 것인가, 올라탈 것인가. 다행히도 아직 준비할 시간이 남아 있다. 단, 지금이 마지막 기회다. 오늘의 선택과 준비가 앞으로의 10년, 20년을 결정한다. 국가도, 기업도, 개인도 이 원칙에서 예외가 아니다. 그렇다면 AI 시대에도 살아남을 수 있는 초일류의 조건은 무엇인가? 이것이 우리가 탐구해야 할 핵심 질문이다.

  작가 소개

지은이 : 신태균
연세대학교 법학과를 졸업하고 보스턴대학교에서 MBA를, 경희대학교에서 경영학 박사학위를 취득했다. 삼성에서 35년 근무하는 동안, 미국에서 지역전문가 생활을 경험했고, 삼성인력개발원에서 리더십팀장을 거쳐 부원장(Chief Learning Officer)을 역임했으며, 삼성그룹의 인재 양성과 리더십 개발을 총괄했다. 1990년대 삼성 ‘신경영’ 체계화 작업의 핵심 멤버로 참여해 이건희 회장의 초일류 사상을 현장으로 전파하는 역할을 맡았으며, 이후 30여 년 동안 초일류 경영·초일류 정신·초일류 리더십 분야를 실무와 교육 양측에서 연구해왔다.한국뉴욕주립대학교 석좌교수, KAIST 글로벌리더십센터 겸직교수로 활동하며 기업과 공공기관의 리더들을 지도했고, 육군·경찰청·교육부 등 정부 부처와 다수의 중견기업 CEO를 대상으로 전략 자문을 수행해왔다. 현재는 코스맥스 경영고문, 원익홀딩스 사외이사 및 갤럭시코퍼레이션 내일모레연구소장으로 활동하며 AI 대전환 시대에 요구되는 인간 역량과 미래 리더십을 집중 연구하고 있다.저서로는 『인재의 반격』, 『아침에 읽는 지혜의 말』, 『AI 메타버스의 반격』(공저) 등 다수가 있으며, 수백 편의 칼럼과 강연을 통해 기술 문명 전환기에 필요한 ‘다음 시대의 인간상’을 일관되게 제시해왔다.

지은이 : 최용호
문화와 기술의 경계를 넘나들며 새로운 산업의 지형을 개척해온 기획자이자 기업가다.2011년 《K-WAVE》를 창간하며 한류 콘텐츠의 글로벌 확장 가능성을 조망했고, 이후 갤럭시코퍼레이션을 설립해 메타버스, AVA, AI 엔터테크 등 아직 명확히 정의되지 않은 영역에 과감히 도전해왔다. 2023년에는 아티스트 지드래곤을 영입하며 K-컬처와 테크 기반 엔터테인먼트의 새로운 접점을 제시했고, IP와 기술, 세계관을 결합한 확장형 콘텐츠 전략을 본격화했다.그는 기술을 유행이 아닌 ‘시대의 언어’로 해석하며, 콘텐츠와 플랫폼을 결합해 감정과 경험이 흐르는 생태계를 설계해왔다. 보이지 않던 시장을 구조화하고, 상상에 머물던 개념을 하나의 산업으로 탄생시키는 실행력은 그의 가장 큰 강점이다.평소 신태균 고문의 리더십과 철학을 깊이 존경해왔으며, 이번 책을 준비하는 과정에서 그 사상의 뿌리와 맥락을 더욱 가까이에서 이해하게 되었다. 동시에 신태균 고문 역시 갤럭시의 도전과 실험을 통해 기술 시대의 새로운 가능성을 확인하며 상호 간의 신뢰를 더욱 공고히 했다. 이 책은 철학과 산업, 통찰과 실행이 만난 결과물로, 급변하는 시대 속에서 ‘초인의 조건’을 현장에서 실천해온 그의 고민과 방향성을 함께 담아내고 있다.

  목차

시작하며 나를 새롭게 만드는 여정을 시작하라

서문 다가오는 10년, 우리에게 필요한 능력

PART 1. 초일류만이 살아남는다
무한 경쟁에서의 생존 공식
AI가 촉발한 문명의 대전환이 시작됐다
극한의 변화 속, 살아남는 자들의 비밀
안주한 자들이 맞이할 운명

PART 2. 대전환의 시대, 판을 지배하는 자는 누구인가
2차 인재 전쟁
새로운 시대는 새로운 인재가 만든다
초일류가 되는 조건(1) 포식형 인재
초일류가 되는 조건(2) 맥락형 인재
초일류가 되는 조건(3) 비선형 인재
양과 질을 넘어 극의 문법으로

PART 3. 초일류로 가는 33가지 길
Ⅰ 내면의 불을 지피는 힘
확고한 신념
불굴의 정신력
끝없는 열정
엄청난 호기심
샘솟는 자신감
원대한 이상
뚜렷한 비전
숭고한 사명감

Ⅱ 생각을 깨우는 힘
풍부한 상상력 183
예리한 직관력 190
유연한 사고력 197
예민한 감수성 204

Ⅲ 현실을 돌파하는 힘
칼 같은 결단력
강력한 추진력
민첩한 행동력
기민한 순발력
처절한 인내력
고도의 집중력
탁월한 성취력
철저한 자기관리력
미친 한계돌파력
창의적 문제해결력

Ⅳ 관계를 품는 힘
품고 가는 포용력
초강력 유머
압도적 승부욕
챙겨주는 배려심
희생적 협동심

Ⅴ 영혼을 확장하는 힘
무한 자기성장력
상시 자기충전력
미래 학습 능력
영혼을 사랑하는 마음
인간적 매력
이문화 수용력

PART 4. 이 시대 위버멘쉬들을 위하여
내가 바로 위버멘쉬다
내 안의 초일류를 깨워라
인생의 광야를 건너는 방법
당신의 불은 무엇인가

끝내며 나를 초월하는 길 위에 서라
참고 문헌
별책부록 AI 시대, 위버멘쉬의 탄생

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