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지은이 : 박원일
한양대대학원 경영컨설팅학 석사를 전공했으며, 한전KPS와 중소벤처기업진흥공단, 한국생산성본부에서 일했다.중소기업의 경영을 현장에서 돕는 일을 하다가, 코로나 19를 계기로 ESG의 중요성이 부각되면서 중소기업 및 공공기관 ESG 경영 지도를 돕는 경영지도사로 활동하고 있다.현재는 ESG 경영 공시 대응이 필요한 기업 및 기관의 ESG 진단 및 전략 수립 등을 돕고 있으며, 각종 기관에 관련 교육도 진행하고 있다.
들어가며
PART 01 ESG 인지의 중요성
ESG 당신이 알던 개념은 완전히 틀렸다
나는 왜 컨설턴트의 길을 선택했는가
아무도 ESG의 '진짜 의미'를 모르고 있다
ESG는 언제, 왜 태동했는가
ESG는 자본주의의 자연스러운 결론
중소기업이 ESG를 반드시 알아야 하는 이유
중소기업 ESG 경영 평가의 진정한 의미
PART 02 ESG 공시의 체계화
대기업들은 이미 준비를 끝냈다
대기업은 이미 준비가 끝났다
대기업 협력사 지위가 불안하다
ESG와 대기업의 리스크 관리
PART 03 ESG 대응 전략법
중소기업, 어떻게 BSG에 실무적으로 대응해야 하는가
중소기업 지금부터 ESG 준비하라
인권도 결국 지배구조가 중심이다
ESG 준비 지금부터 해야 비용이 절감된다
ESG 단계별 준비사항
ESG 대비를 잘한 기업 VS 그렇지 못한 기업
중소기업이 놓치면 안 되는 ESG 대비 주의사항
컨설팅이 아니라 경영지도를 받아라
전방기업 맞춤형 준비,어떻게 해야 할까?
-2026년, ESG의 미래는 이렇게 펼쳐진다
대기업이 대응기간을 주는 진짜? 이유
에필로그
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