도서 소개

저자 리밍턴과 세아는 기존의 방식에서 과감히 탈피한 조직과 기업들에 대한 광범위한 연구를 바탕으로 독자들에게 업무가 무엇인지에 대한 상상력을 확장하는 비전을 제시한다. 이들 그룹의 공통점은 품질과 재정적 성공과 같은 전통적인 지표와 함께 웰빙, 의미, 연결, 회복탄력성을 대담하게 우선시하는 성공의 형태를 창출하고 있다는 점이다.

저자들은 7년에 걸쳐, 100여명의 공동학습 커뮤니티의 구성원과 함께 연구한 결과로 일하는 방식을 변화시키기 위한 7가지 구체적인 사례를 제시한다. 이들의 연구는 2015년 시작되었고 초기 연구 결과를 〈스탠포드 사회혁신 리뷰(SSIR)〉 특집 기사로 발표했다. 이후 추가 연구를 거쳐 브레이크아웃 혁신*=을 이루기 위한 7가지의 실행 방안을 도출해냈다. 이 책에서 알 수 있듯이, 우리가 무엇을 하는가 뿐만 아니라 어떻게 하는가가 우리 모두가 사랑할 수 있는 경제로 나아갈 수 있는 강력한 지렛대가 될 수 있다.

  출판사 리뷰

특별한 형태의 성공과 성공 비결을 밝혔다

저자 리밍턴과 세아는 기존의 방식에서 과감히 탈피한 조직과 기업들에 대한 광범위한 연구를 바탕으로 독자들에게 업무가 무엇인지에 대한 상상력을 확장하는 비전을 제시한다. 이들 그룹의 공통점은 품질과 재정적 성공과 같은 전통적인 지표와 함께 웰빙, 의미, 연결, 회복탄력성을 대담하게 우선시하는 성공의 형태를 창출하고 있다는 점이다.

저자들은 7년에 걸쳐, 100여명의 공동학습 커뮤니티의 구성원과 함께 연구한 결과로 일하는 방식을 변화시키기 위한 7가지 구체적인 사례를 제시한다. 이들의 연구는 2015년 시작되었고 초기 연구 결과를 〈스탠포드 사회혁신 리뷰(SSIR)〉 특집 기사로 발표했다. 이후 추가 연구를 거쳐 브레이크아웃 혁신*=을 이루기 위한 7가지의 실행 방안을 도출해냈다. 이 책에서 알 수 있듯이, 우리가 무엇을 하는가 뿐만 아니라 어떻게 하는가가 우리 모두가 사랑할 수 있는 경제로 나아갈 수 있는 강력한 지렛대가 될 수 있다.

경제적인 상상력을 키우는 뼈대가 되고,
협업의 비전을 세우는 데에 기여하는 일곱 가지 실천 방안

의사 결정권 공유하기
관계를 우선순위에 두기
역사를 존중하기
다양성 추구하기
다양한 출처에서 지식 습득하기
시간이 있다는 것을 신뢰하기
사업 초기에 자주, 프로토타이핑하기

비러브드 이코노미
일하는 방식을 재창조하고 개선함으로써
내부에서 경제를 변화시키는 힘을 발휘하도록 우리를 초대하는 프레임워크

‘비러브드 이코노미(사랑받는 경제)’란 무엇을 의미하는가 ?
이 용어를 창안한 교육자이자 종교 지도자인 버질 A 우드Virgil A. Wood 박사는 이 말의 개념을 다음과 같이 설명한다.
“거창하고 거시적인 뜻이 아닙니다. 오히려 가족, 학교 , 기업, 커뮤니티 그룹이 서로에게 도움이 되는 사랑받는 경제 공동체가 될 수 있다고 생각합니다. 사람들이 서로 관계를 맺고 서로 돕는 방식을 형성하는 데 도움이 되는 공동체 말입니다. 간단히 말하자면, 우리가 서로의 관계 속에서 일하는 방식을 변화시키는 것입니다.”

‘비러브드 이코노미’는 경제 전략인가?
연구에 기반한 실천 방안을 제공하지만 경제를 변화시키기 위한 규범적인 매뉴얼은 아니다. 우리가 무엇을 할 수 있는지에 대한 집단적인 상상력을 확장하라는 권유라고 생각하면 된다.
‘비러브드 이코노미’는 우리가 일하는 방식을 재창조하고 개선함으로써 내부에서 경제를 변화시키는 힘을 발휘하도록 우리를 초대하는 프레임워크이다.

‘비러브드 이코노미’는 NGO나 지역 사회에서만 가능한가?
이 책은 자본주의의 사랑없는 경제에서 벗어나는 혁신의 필요성을 논한다. 그렇지만 이 혁신이 곧 ‘친기업적이거나 친영리적이지 않다’를 의미하지는 않는다. 7가지 실천 방안에 따른 혁신의 결과로 재정적 번창, 충분한 투자 유치, 고객과 고객 기반 증대가 일어날 수 있다는 것을 연구를 통해 확인할 수 있었다.

‘사랑없는 경제’에서 ‘기존업무방식’이란 무엇인가?
기존업무방식은 어떤 대가를 치르더라도 금전적 이익과 성장을 극대화하기 위한 업무 방식으로, 특정 목표나 전략을 제공하는 정보를 폐쇄하거나 좁힌다. “사랑없는 경제”는 이러한 접근방식의 결과로 노동자의 가치를 빼앗아 노동자를 노동으로부터 분리시키고 피해를 입히는 경제이다.




사람들의 노동력이든 숲의 나무든, 빼앗긴 것은 적절하게 보충되거나 수리되거나 다시 온전하게 만들어지지 않는다. 추출적 경제는 재정적 부의 창출이 실질적 부를 고갈시킨다는 것을 의미한다. 재정적 부를 최적화하기 위해 시스템은 거의 모든 것을 어떤 식으로든 돈으로 전환하도록 장려한다. 그렇지만 이로 인해 대부분의 사람들이 다른 형태의 부, 즉 우리가 소중히 여기는 삶의 사회적, 신체적, 문화적 측면에 접근하는 것은 점점 더 어려워진다.

추출은 지역 사회 전반에 발생한다. 기존업무방식은 지역 사회 부의 추출이라는 만연한 현상을 지속시키는 경향이 있다. 여기에는 단기적인 이익을 추구하는 기업 같은 주체가 지역 사회에 들어와 그 안에 있는 자원(노동력, 석유, 나무 등)을 추출하는 것이 포함된다. 이는 이익을 창출한 사람들(노동자, 장기 거주자 및 기타 이해관계자)과 그 노력의 영향을 받은 사람들이 이익을 누리지 못하게 하는 동시에, 그 이익을 누리는 것을 부정하는 행위이다.

- 1장 일하지 않는 일

사랑없는 경제에서는 불평등이 인정되지만 이는 불가피하거나 자연스러운 것이 아니다. 능동적으로 만들어진 것이다. 막대한 불평등한 자본이나 영향력의 축적은 자연적으로 발생하지 않았다. 우리가 직장에서 정상적인 관행이라고 생각하는 많은 것들이 실제로는 폭력적으로 부를 추출하고 그에 따른 설계권을 강화하기 위한 수단으로 사람들을 정복, 노예화, 억압, 정복하기 위해 명시적으로 개발된 기술에서 파생되었다는 것이 추악한 진실이다.

- 2장 디자인할 권리를 되찾기

  작가 소개

지은이 : 조안나 레빗 세아
투자와 자금 조달 방식을 재구성하여 모든 이의 웰빙 고양에 헌신하고 있다. 지역의 생계와 생태계를 위협하는 파괴적인 투자를 막기 위해 지역사회 주도 활동에 몸담았으며 지역사회가 자체적으로 경제적 미래를 결정할 수 있는 솔루션을 마련하는 데에도 일조했다. 인권 단체인 국제 책임 프로젝트(International Accountability Project)를 8년 동안 이끌었고 NGO단체 싸우전드 커런츠Thousand Currents 와 공동으로 부엔비비르 펀드(Buen Vivir Fund)의 창립 이사를 역임했다. *** 공저자 제스와 조안나는 스탠포드대학교 글로벌프로젝트센터에 객원 연구원으로 함께 재직하며 200명이 넘는 협력자들과 공동으로 연구를 진행하여 차세대 경제를 일깨울 공동 창조 관행을 정립했다.

지은이 : 제스 리밍턴
새로운 포스트 자본주의의 설계와 윤리에 초점을 맞춘 차세대 경제전략가. 그의 연구와 실천은 역사적 분석, 접근 가능한 진실 말하기현대의 실험에 기반을 둔다. 일하는 방식을 변화시켜 현재의 추출적 경제 시스템에서 탈피하여 보다 회복력 있는 패러다임으로 전환할 수 있도록 중소기업, 조직 리더들의 상상력을 지원하는 데 주력하고 있다. 전무이사로서 두 개의 글로벌 조직을 이끌며 권력 분산에 뿌리를 둔 혁신적인 업무 문화로 다문화팀을 구축한 10년 이상의 경험이 그의 작업에 영향을 미쳤다.*** 공저자 제스와 조안나는 스탠포드대학교 글로벌프로젝트센터에 객원 연구원으로 함께 재직하며 200명이 넘는 협력자들과 공동으로 연구를 진행하여 차세대 경제를 일깨울 공동 창조 관행을 정립했다.

  목차

공동학습 커뮤니티 ―9

1장 일하지 않는 일 ―15

2장 디자인할 권리를 되찾기―51

3장 7가지 실행 방안 ―75
· 런웨이 ―93

4장 의사 결정권 공유하기 ―101
· 심장연구연합―123

5장 관계를 우선순위에 두기 ―131
· 인커리지 커뮤니티 재단 ―152

6장 역사를 존중하기 ―159
· 텐스퀘어드―180

7장 다양성 추구하기 ―185
· 스탠딩 락 ―201

8장 다양한 출처에서 지식 습득하기 ―209
· 크리에이티브 리액션 랩 ―225

9장 시간이 있다는 것을 신뢰하기 ―231
· 콘코디아 ―249

10장 사업 초기에 자주, 프로토타이핑하기 ―255
· 이노베이션 엔지니어링 ―275

11장 혁신하려는 노력에는 저항이 따른다 ―283
· 푸시 버펄로 ―309

12장 사랑받는 경제의 실천 ―315
· 썬더밸리 커뮤니티 개발 회사 ―336

13장 삶을 향해 일의 방향을 바꾸기 ―343

에필로그 ―355
변화를 시작하기 위해 ―362
7가지 실행방안과 생명의 원칙 ―370
연구 과정 ―385
감사의 말 ―395
미주 ― 404

  회원리뷰